Бизнес-консалтинг

В процессе бизнес-консалтинга специалист анализирует и дает рекомендации по оптимизации бизнес-стратегии, маркетинговых и финансовых планов, организационной структуре, бизнес-процессам, компетенциям и коммуникациям руководителей компании.

Консультант ищет узкие места, точки роста, оценивает потенциал, вносит свои предложения по новому структурированию и концепции дальнейшего развития компании. Затем, совместно с Вами, формируется план внедрения изменений, за счет которого происходит повышение эффективности бизнеса. После наступает этап сопровождения внедрения изменений, во время которго руководители начинают использовать переданные консультантом наработки и технологии на практике.

На первой встрече с руководством компании мы определяем круг задач, которые необходимо решить в ходе реализации проекта. Далее мы заключаем договор, определяем объем работ и начинаем реализацию проекта.

 

Специалист

Формат обучения

5 дней
ЗАПИСАТЬСЯ