Shadow-coaching

 Коучинг — это искусство содействовать обучению и развитию другого человека. 

Для частных лиц

Оставить заявку и мы с Вами свяжемся!

  * — Обязательно для заполнения

Цели:

Оказание поддержки руководителю во внедрении новых навыков после обучения.

Оказание поддержки в стремлении руководителя изменить свое поведение, улучшить свои результаты в работе.

Продолжительность коучинга: от 1 до нескольких рабочих дней.

Процесс коучинга:

Этап 1. Установочная сессия.

        Совместная встреча коуча с сотрудником и его непосредственным руководителем.

        Определение целей и результатов коучинга.

        Определение сроков.

        Назначение даты контрольной совместной встречи.

 Этап 2. Сопровождение и поддержка сотрудника*.

        Знакомство с планом дня коучи (сотрудника, которого сопровождает коуч)

        Согласование критериев наблюдения за поведением коучи в различных рабочих мероприятиях.

        Сопровождение коучи в рабочих мероприятиях, наблюдение

        Обратная связь и рекомендации коуча после мероприятий сразу и/или в конце дня

Данный этап повторяется ежедневно в течение коуч-процесса

 Этап 3. Контрольная сессия.

        Совместная встреча с сотрудником и его непосредственным руководителем.

        Подведение итогов.

        Обратная связь сотрудника и руководителя коучу об изменеиях.

        Рекомендации от коуча.

Специалист

Юлия Баландина
Бизнес-тренер, модератор (фасилитатор), коуч, Партнер Центра.

Формат обучения

ЗАПИСАТЬСЯ