Совсем скоро у нас появится новый сайт. Следите за обновлениями!

Антихрупкость: развитие лидеров

Антихрупкость - способность живой системы улучшаться под воздействием стрессов, вреда, неспокойствия, неопределенности и времени. Особенно важно развивать эту способность руководителям, так как они являются управляющим звеном и драйверами изменений в компании.

 

Тренинг основан на понимании того, что полностью исключить стрессовые и кризисные ситуации из жизни невозможно, но можно научиться оценивать стрессогенность ситуации и управлять эмоциональным состоянием своим и других людей, использовать гибкие технологии адаптации и активировать нестандартное мышление для решения сложных ситуаций, так как любая человеческая система развивается только тогда, когда решает проблемы.
В тренинге делается акцент на работу руководителей в нестандартных условиях и их влиянии на процессы и результаты в компании, так как от восприятия и действий руководителей зависит система/люди, которыми они управляют. 

Целевая аудитория онлайн-тренинга: руководители всех уровней, работающие в условиях перегрузки и часто меняющихся приоритетов, испытывающих на себе воздействие стресс-факторов в условиях неопределенности.

Цель онлайн-тренинга: сформировать у руководителей систему знаний и основных навыков реагирования в стрессовых и кризисных ситуациях для развития новых способов решения задач, взаимодействия и эффективной работы в команде. 

В результате онлайн-тренинга участники:
  • Узнают системные принципы работы в условиях кризиса;
  • Проведут анализ стрессогенности ситуаций в своей профессиональной деятельности;
  • Научатся оценивать собственные возможности в управлении сложными ситуациями и эффективно использовать ресурсы команды;
  • Изучат приемы саморегуляции в условиях напряжения и неопределенности;
  • Научатся внедрять гибкие способы адаптации при решении проблем;
  • Научатся влиять на мотивацию сотрудников, через вовлечение и порядок;
  • Повысят уровень своей антихрупкости и научатся извлекать пользу из потерь, ошибок, закаляться и становиться сильнее при столкновении с хаосом.

Данная программа состоит из 3 модулей, итоговой встречи и межмодульного сопровождения.

Процесс обучения строится следующим образом:
Онлайн-встречи участников с тренером на веб-платформе (2,5 часа/по каждому модулю); 
По итогу каждой онлайн-встречи участники получают домашнее задание и подборку дополнительных материалов для изучения (полезные книги и статьи по теме модуля);
Индивидуальная тренировка навыков в ежедневной работе по заданным тренером направлениям; 
Параллельно с этим, участники обсуждают учебные и рабочие кейсы, делятся лучшими практиками в групповом закрытом чате на протяжении всей программы обучения.


Содержание программы онлайн-тренинга:

Модуль 1. Устойчивость
  • Принципы живых систем;
  • Стратегии выживания;
  • Основные стресс-факторы;
  • Способы снижения стрессогенности ситуации;
  • Управление эмоциями;
  • Mindfulness – практики развития осознанности.

Модуль 2. Гибкость
  • Основные стратегии адаптации;
  • Навыки жизнестойкого поведения;
  • Трансформация ограничивающих убеждений;
  • Система координат при организации эффективной деятельности в условиях кризиса;
  • Практики самокоучинга и креативного мышления.

Модуль 3. Антихрупкость
  • Аудит системы;
  • Инновативная деятельность;
  • Анализ рисков при внедрении изменений;
  • Метод проб и ошибок. Коррекция сценария в условиях нестабильности;
  • Точки устойчивости и точки роста;
  • Развитие, как процесс интеграции лучших практик.

Модуль 4. Подведение итогов обучения
  • Краткий обзор пройденного материала;
  • Подготовка инициатив по изменению;
  • Обратная связь от участников.

Численность группы: до 18 человек.

Продолжительность программы обучения: 10 или 16 дней.
 

 

Для корпоративных клиентов

Специалист

Ольга Заверталюк
Генеральный директор, психолог, executive-коуч, бизнес-тренер
ЗАПИСАТЬСЯ