Совсем скоро у нас появится новый сайт. Следите за обновлениями!

Новые методы управления: менеджмент 3.0

Менеджмент 3.0 - это стиль управления, в котором проект (организация) - ответственность группы. 
Менеджмент 3.0 следует концепции системного мышления, согласно которой 95% результатов деятельности организации является результатом всей системы, а не отдельного человека.
Инструменты Менеджмента 3.0 позволяют адаптировать традиционный менеджмент к гибкому мышлению, позволяет раскрыть способности и потенциал сотрудников. 
Данный онлайн-тренинг поможет руководителям адаптировать традиционный стиль управления к гибкому мышлению и раскрыть способности, потенциал сотрудников.

 

Цели онлайн-тренинга: 
  • Приобрести знания о новых подходах к управлению, о методологиях, принципах и инструментах Agile;
  • Определить области применения Agile методов управления в собственной рабочей деятельности;
  • Сформировать готовность к внедрению и применению Agile методов управления.

В результате онлайн-тренинга участники:
  • Узнают особенности Менеджмента 3.0 и причины его возникновения; 
  • Научатся использовать на практике эффективные способы мотивации и вовлеченности сотрудников;
  • Смогут использовать инструменты и практики командного взаимодействия и самоорганизации.

Данная программа состоит из 5 модулей и межмодульного сопровождения.

Процесс обучения строится следующим образом:
Онлайн-встречи участников с тренером на веб-платформе (2-3 часа/по каждому модулю); 
По итогу каждой онлайн-встречи участники получают домашнее задание и подборку дополнительных материалов для изучения (полезные книги и статьи по теме модуля);
Индивидуальная тренировка навыков в ежедневной работе по заданным тренером направлениям; 
Параллельно с этим, участники обсуждают учебные и рабочие кейсы, делятся лучшими практиками в групповом закрытом чате на протяжении всей программы обучения.

Содержание программы онлайн-тренинга:

Модуль 1. Особенности Менеджмента 3.0
  • Отличия стилей Менеджмента – 1.0, 2.0 и 3.0;
  • Причины возникновения необходимости в новых методах управления;
  • Преимущества и недостатки каждого из стилей; 
  • Роль менеджера в Менеджменте 3.0.

Модуль 2. Agile, как система ценностей
  • Ценности и принципы Agile;
  • Эффективность и преимущества Agile методов;
  • Инструменты гибкого управления Agile: Scrum и Kanban;
  • Область применения Agile.

Модуль 3. Мотивация и вовлеченность сотрудников 
  • Внешняя и внутренняя мотивация, демотивация; 
  • Базовые потребности участников команды;
  • Принципы и практики работы с командами 

Модуль 4. Самоорганизация и делегирование 
  • Базовые принципы самоорганизации;
  • Фазы развития команды;
  • Уровни делегирования. 

Модуль 5. Новые практики развития компетенций
  • Методы развития компетенций;
  • Развитие деловых сообществ (Business Guilds).

Численность группы: до 16 человек.

Продолжительность программы тренинга: 5 или 10 дней.

 

Для корпоративных клиентов

Специалист

Виктория Арцыхович
Бизнес-тренер
ЗАПИСАТЬСЯ