Совсем скоро у нас появится новый сайт. Следите за обновлениями!

Основы гибкого управления agile. Базовый уровень

Agile – это гибкий подход к управлению проектами и командами. Такой подход дает возможность совершать быстрые изменения продукта при поступлении новых требований и создавать действительно ценные и актуальные продукты и реализовывать качественно и быстро проекты с минимальными рисками и затратами.

Данный онлайн-тренинг поможет руководителям научиться применять гибкий подход в управлении командами и проектами, быстро и качественно реализовывать проекты с минимальными рисками и затратами.

 

Цель онлайн-тренинга: сформировать систему знаний и умений по применению Agile методов управления в практике руководства.

В результате онлайн-тренинга участники:
  • Смогут эффективно работать, соблюдая принципы и ценности Agile;
  • Смогут использовать события и артефакты Scrum-фреймворка. 


Данная программа состоит из 4 модулей и межмодульного сопровождения.

Процесс обучения строится следующим образом:
Онлайн-встречи участников с тренером на веб-платформе (2-3 часа/по каждому модулю); 
По итогу каждой онлайн-встречи участники получают домашнее задание и подборку дополнительных материалов для изучения (полезные книги и статьи по теме модуля);
Индивидуальная тренировка навыков в ежедневной работе по заданным тренером направлениям; 
Параллельно с этим, участники обсуждают учебные и рабочие кейсы, делятся лучшими практиками в групповом закрытом чате на протяжении всей программы обучения.

Содержание программы онлайн-тренинга:

Модуль 1. Agile-мышление
  • История создания манифеста, ценности и принципы Agile; 
  • Итеративная и инкрементальная разработка;
  • Эффективность и преимущества Agile; 
  • Область применения Agile, целесообразность.

Модуль 2. Необходимые условия для эффективной работы Agile-команд 
  • Кросс-функциональность и самооорганизация команды; 
  • Коммуникации – ключевой фактор успеха;
  • Компетенции в Agile-команде.

Модуль 3. Scrum: самый популярный гибкий фреймворк 
  • Принципы и ценности Scrum;
  • Роли, события и артефакты; 
  • Оценка и планирование в Scrum.

Модуль 4. Kanban-метод 
  • Основные ценности Kanban;
  • Kanban-практики.

Численность группы: до 16 человек.

Продолжительность программы тренинга: 4 или 8 дней.


Для корпоративных клиентов

Специалист

Виктория Арцыхович
Бизнес-тренер
ЗАПИСАТЬСЯ