Эффективное взаимодействие с руководителем

Цель тренинга:

Сформировать коммуникативные и поведенческие навыки у руководителей среднего уровня, необходимые для эффективного взаимодействия с вышестоящим руководством.

Во время прохождения тренинга участники:

•Сформируют коммуникативные и поведенческие навыки, необходимые для эффективного взаимодействия с вышестоящим руководством.

•Смогут лучше понять своих руководителей и наметить планы по эффективному взаимодействию с ними.

•Найдут пути для более полной реализации своих возможностей и получения адекватной оценки результатов своего труда от своего руководителя. 

•Научатся создавать более комфортные условия для выполнения своих рабочих обязанностей.

•Будут строить прочные и взаимовыгодные взаимоотношения со своими руководителями на принципах равноправного партнерства для достижения целей организации.

Программа тренинга:

1. Специфика взаимодействия с руководителями: типичные затруднения руководителя и подчинённого, их причины.

2. Я и руководитель – зоны совместимости.

3. Управленческий стиль и типология руководителей. Особенности взаимодействия.

4. Манипуляции в отношениях «руководитель-подчиненный»: виды, распознавание и нейтрализация.

5. Общение «руководитель-подчиненный». Характерные нарушения коммуникации: как это проявляется, и что делать.

6. Техники и тактика выстраивания эффективной коммуникации.

7. Основы партнерства вверх. Обратная связь руководителю без последствий для карьеры.

8. Адекватная реакция на публичные замечания и критику, исходящие от вашего руководителя.

9. Групповые коммуникации: способы рационального взаимодействия.

Пакет участника:

Раздаточные материалы (рабочая тетрадь, бланки тестов), сертификат участия.