Эффективное взаимодействие с руководителем
Тренинг предназначен руководителям линейного и среднего звена, заинтересованных в налаживании эффективного управленческого взаимодействия со своими непосредственными руководителями. Бизнес-обучение будет полезно для эффективной коммуникации внутри компании.
Цель тренинга:
Сформировать коммуникативные и поведенческие навыки у руководителей среднего уровня, необходимые для эффективного взаимодействия с вышестоящим руководством.
Во время прохождения тренинга участники:
•Сформируют коммуникативные и поведенческие навыки, необходимые для эффективного взаимодействия с вышестоящим руководством.
•Смогут лучше понять своих руководителей и наметить планы по эффективному взаимодействию с ними.
•Найдут пути для более полной реализации своих возможностей и получения адекватной оценки результатов своего труда от своего руководителя.
•Научатся создавать более комфортные условия для выполнения своих рабочих обязанностей.
•Будут строить прочные и взаимовыгодные взаимоотношения со своими руководителями на принципах равноправного партнерства для достижения целей организации.
Программа тренинга:
1. Специфика взаимодействия с руководителями: типичные затруднения руководителя и подчинённого, их причины.
2. Я и руководитель – зоны совместимости.
3. Управленческий стиль и типология руководителей. Особенности взаимодействия.
4. Манипуляции в отношениях «руководитель-подчиненный»: виды, распознавание и нейтрализация.
5. Общение «руководитель-подчиненный». Характерные нарушения коммуникации: как это проявляется, и что делать.
6. Техники и тактика выстраивания эффективной коммуникации.
7. Основы партнерства вверх. Обратная связь руководителю без последствий для карьеры.
8. Адекватная реакция на публичные замечания и критику, исходящие от вашего руководителя.
9. Групповые коммуникации: способы рационального взаимодействия.
Пакет участника:
Раздаточные материалы (рабочая тетрадь, бланки тестов), сертификат участия.
