Мастерская бизнес-тренера

 

Программа обучения будет интересна:

 

– корпоративным тренерам, свободным тренерам, руководителям, (которые ведут обучение своих сотрудников), желающим повысить эффективность проводимого ими обучения.

– тренинг-менеджерам, которые хотят разобраться с технологиями тренинга и повысить качество отбираемых программ и тренеров для обучения сотрудников.

 

Программа включает в себя 2 обучающих модуля и 1 день защиты тренингового проекта. Продолжительность каждого обучающего модуля 2 тренинг-дня. В процессе обучения участники получают максимальный набор знаний, умений, методов создания и проведения тренингов.

Между модулями участники выполняют самостоятельную работу (сбор информации по теме тренинга, диагностика потребностей в обучении, разработка тренинга).

 

Практическая направленность:

  • Участие в программе позволит участникам:
  • Увидеть тренинг «изнутри».
  • Проводить предтренинговую диагностику.
  • Создавать авторские тренинги под нужды заказчика с учетом потребностей в развитии целевой аудитории.
  • Делать тренинги навыково-трансформационными.
  • Учитывать групповую динамику еще на этапе разработки программы тренинга.
  • Освоить разные стили ведения группы.
  • Отработать на практике ведение упражнений и демо-тренинг из собственного 1-дневного тренинга.
  • Получить развернутую обратную связь участников и тренера.
  • Легко преодолевать сопротивление группы и приводить ее к эффективной работе.

 Каждый участник разработает:

  • Один тренинг по выбранной теме
  • Презентацию к тренингу в формате Power Point.
  • Графические шаблоны
  • Рабочую тетрадь к тренингу
  • Продающий текст для продвижения тренинга
  • Готовый демо-тренинг

 

 

Программа Мастерской бизнес-тренера 

Модуль 1. Система и этапы подготовки к тренингу.

  • Распознавание потребности в обучении: не все проблемы решаются с помощью тренинга.
  • Постановка целей тренинга. Пирамида обучения. Обучение на основе уровня сознания.
  • Этапы разработки программы тренинга.
  • Структура тренинга и структурные упражнения.
  • Матрица написания тренинга.
  • Разнообразие техник обучения в тренинге. Подбор техник обучения: факторы, влияющие на выбор. «Карточный процессинг»
  • Создание метафоры тренинга.
  • Подготовка раздаточных материалов.

Модуль 2.  Управление групповыми процессами.

  • Два взгляда на групповую динамику в тренинге.
  • Закономерности групповой динамики в тренинге. Задачи тренера на разных стадиях тренингового процесса.
  • Сопротивление в группе. Причины возникновения и способы преодоления.
  • Способы включения разных участников в конструктивный тренинговый процесс. Спиральная динамика и DISC на службе у тренера.
  • Коучинговый подход в тренинге.
  • Стили тренера в обучающем процессе. Возможности и ограничения каждого из стилей.
  • Оценка собственного стиля.
  • Визуализация в работе тренера. Слайды и графические шаблоны.
  • Продающий текст для продвижения тренинга.

 

Специалист

Юлия Баландина
Бизнес-тренер, модератор (фасилитатор), коуч, Партнер Центра.

Формат обучения

2 дня
ЗАПИСАТЬСЯ