Программа повышения эффективности руководителей «НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

Комплексная программа обучения руководителей, в основе которых лежит развитие эмоциональной компетентности и лидерского потенциала, системного мышления и мотивации людей на ценностном уровне, технологии коучинга.

Программа повышения эффективности деятельности руководителя состоит из трех модулей, супервизий, сопровождающего коучинга и индивидуальной работы участников. Сочетание различных форм обучения позволяет достичь синергетического эффекта в повышении управленческих компетенций.

Участие в программе позволит руководителю улучшить климат в коллективе, повысить мотивацию и результативность работы подчиненных, повысить личную эффективность и качество жизни.

Практическая направленность:

Во время обучения участники:

  • Сформируют новое видение на будущее управление и то, как руководителю новой экономической эпохи быть устойчивым и влиять на сотрудников, направляя их на достижение результата.
  • Узнают законы живых систем, научатся исследовать и управлять командами/группами/компаниями, развивая свое системное мышление.
  • Смогут мыслить стратегически —уметь выделять приоритеты, ранжировать свои действия по степени важности для движения к цели.
  • Осознают, как лидерство зависит от уровней сознания, стилей поведения и ценностей разных поколений.
  • Узнают основные технологии влияния при управлении людьми: эмоциональное влияние, ценностное влияние, создание стимулов.
  • Смогут самостоятельно создавать приемы мотивации на основе 3D матриц лидерства, ориентируясь как индивидуальный подход, так и на мотивацию группы.
  • Научатся применять новые технологии мотивации в реальной практике (проектная работа).
  • Узнают основы создания групп и динамику, которая соответствует командному развитию.
  • Отработают на практике основные приемы развития потенциала своих сотрудников.
  • Изучат модели принятия решения и отработают их в деловых кейсах.
  • Будут не просто думать и анализировать, а делать выводы и принимать решения в условиях ограниченных ресурсов.
  • Научатся мыслить альтернативно, уметь видеть варианты решений.
  • Научатся проводить эффективные совещания, не тратя впустую время и деньги компании.
  • Отработают на практике техники модерации совещаний, которые помогают включить и получить пользу от всех участников совещания.

    

Программа обучения

I. Модуль   «Психология нового управления»

 

  •      Новое управление в эпоху новой экономики: реализация функций менеджмента + лидерство.
  •      Системное мышление, как основа современного управления.
  •      Квадрат интеллекта в работе руководителя.
  •      Лидерство на семи уровнях сознания людей.
  •      Типология поведения людей и особенности взаимодействия с ними.
  •      Ценности и основные мотиваторы людей поколений X,Y,Z.
  •      Комплементарные команды руководителей. 

 

II. Модуль   «Технологии нового управления»

  •      Технологии влияния на мотивацию сотрудников.
  •      Технологии объединения людей для достижения результата.
  •      Технологии обучения и развития потенциала сотрудников.   

 

III. Модуль «Техники нового управления»

  •      Техники влияния в процессе коммуникации.
  •      Техники принятия решений.
  •      Техники модерации и проведения совещаний.

Формат обучения:

  • Длительность обучения три месяца.
  • Программа состоит из трех модулей (один модуль обучения в месяц).
  • Формат одного модуля – 28 часов. 

Из них:

  • обучающий блок - 24 часа;
  • коучинг (индивидуальный или групповой): построение плана развития, супервизия и обратная связь по итогам практики в непосредственной деятельности - 4 часа.

По окончании обучения выдается диплом.

Специалист

Ольга Заверталюк
Генеральный директор, психолог, executive-коуч, бизнес-тренер

Формат обучения

Три модуля. Один модуль - 32 часа.
ЗАПИСАТЬСЯ