Внедрение изменений

Организационные изменения являются неотъемлемой частью жизни любой успешной компании. В наш век беспрецедентной изменчивости важно меняться со «скоростью мысли», быть абсолютно гибкими и восприимчивыми к внешним факторам влияния.

Реализовать подобную концепцию «выживания» возможно в случае высокого уровня профессионализма всех членов команды в области современного организационного управления и мотивированного внедрения изменений. 

Цель тренинга:

Формирование и развитие умений использования структурированного мозгового штурма, разработка планов проектов изменений.

В результате тренинга участники:

  •          Познакомятся с моделью управления изменениями Дж. Коттера.
  •          Научатся разрабатывать матрицы силового поля изменений по К. Левину.
  •          Освоят технологии проектирования изменений.
  •          Узнают, как выстраивать систему мотивации для эффективного запуска и реализации процесса изменений.
  •          Ознакомятся с принципами, методиками, техниками управления процессом внедрения изменений.
  •          Проанализируют факторы, влияющие на достижение результатов по внедрению изменений.

Формы работы на тренинге:

Мини-лекции, групповые дискуссии, сессии проектирования изменений, командные и индивидуальные упражнения на отработку умений, деловые игры, работа с конкретными ситуациями из практики, обмен мнениями и опытом, решение кейсов, мозговые штурмы.          

По результатам обучения участники получают сертификат.

Для более эффективного внедрения изменений, после окончания тренинга, может быть запланировано и реализовано консультационное сопровождение наиболее значимых процессов.

Специалист

Юлия Баландина
Бизнес-тренер, модератор (фасилитатор), коуч, Партнер Центра.

Формат обучения

Формат тренинга: 2 дня
ЗАПИСАТЬСЯ