Тренинги для тренеров: когда пора стать мастером?

18 ноября 2016

Каким тренером вы можете быть?  Есть ли у вас будущее в этой профессии? Сможете ли вы вести тренинг?

 
Мы уверены, что программу тренингового обучения можно разработать самостоятельно и качественно, но необходимо постоянно вкладываться в развитие тренерских и ораторских навыков. Ведь важно не только создать тренинг, но и провести его так, чтобы после вашего обучения у участников тренинга горели глаза, настроение было на высоте и были получены знания.
 

Тренинги для тренеров

Тренерство для молодых специалистов – это шанс обрести востребованную профессию, которую можно сразу же начать практиковать, при этом имея стабильный заработок. Это поможет сделать хорошую карьеру в международных компаниях.
 
Для тех, кто уже является тренером, сможет систематизировать свои знания, разработать новые авторские тренинги, осознать свои зоны роста и выйти на новый уровень мастерства.
 
В ходе обучения необходима практика перед группой, обрести уверенность в себе и своих силах.
 
Сегодня тренерство – это востребованная профессия, и люди понимают, что один тренинг по важной и актуальной теме сравним с обработкой гор информации – это существенно экономит время.
 
Кроме того, эффективность внедрения обучения во многом зависит от внутреннего тренера. Для разработок программ обучения сотрудников компании нередко привлекают тренинговые компании, но вот их внедрение и контроль уже лучше осуществлять через внутреннее тренерство.
 
Если вы сотрудник тренерской компании, внутренний тренер или человек, мечтающий начать карьеру тренера, вам действительно важно быть профессионалом, ведь на ваших плечах лежит ответственность за знания и мотивацию.
 

Программа тренинга для тренеров

Бизнес-тренер – это вечный драйвер для компании и, если вы чувствуете в себе желание стать сердцем компании, доносить до людей знания и ценности, ждем вас на тренинге для тренеров!
 
Программа тренинга для тренеров:
 

Модуль 1. Система и этапы подготовки к тренингу

- Распознавание потребности в обучении: не все проблемы решаются с помощью тренинга.
- Постановка целей тренинга. Пирамида обучения. Обучение на основе уровня сознания.
- Этапы разработки программы тренинга.
- Структура тренинга и структурные упражнения.
- Матрица написания тренинга.
- Разнообразие техник обучения в тренинге. Подбор техник обучения: факторы, влияющие на выбор. «Карточный процессинг»
- Создание метафоры тренинга.
- Подготовка раздаточных материалов.
 

Модуль 2.  Управление групповыми процессами

- Два взгляда на групповую динамику в тренинге.
- Закономерности групповой динамики в тренинге. Задачи тренера на разных стадиях тренингового процесса.
- Сопротивление в группе. Причины возникновения и способы преодоления.
- Способы включения разных участников в конструктивный тренинговый процесс. Спиральная динамика и DISC на службе у тренера.
- Коучинговый подход в тренинге.
- Стили тренера в обучающем процессе. Возможности и ограничения каждого из стилей.
- Оценка собственного стиля.
- Визуализация в работе тренера. Слайды и графические шаблоны.
- Продающий текст для продвижения тренинга.

 

ЗАПИСАТЬСЯ