БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ

В процессе бизнес-консалтинга специалист анализирует и дает рекомендации по оптимизации бизнес-стратегии, маркетинговых и финансовых планов, организационной структуре, бизнес-процессам, компетенциям и коммуникациям руководителей компании.

Формат обучения: 5 дней.

ЭТАПЫ РАБОТЫ

На первой встрече с руководством компании мы определяем круг задач, которые необходимо решить в ходе реализации проекта.

Далее мы заключаем договор, определяем объем работ и начинаем реализацию проекта.

Консультант ищет узкие места, точки роста, оценивает потенциал, вносит свои предложения по новому структурированию и концепции дальнейшего развития компании.

Cовместно с Вами, формируется план внедрения изменений, за счет которого происходит повышение эффективности бизнеса.

После наступает этап сопровождения внедрения изменений, во время которого руководители начинают использовать переданные консультантом наработки и технологии на практике.

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ, И МЫ ПРЕДЛОЖИМ РЕШЕНИЕ, МАКСИМАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННОЕ ПОД ВАШИ ЗАДАЧИ

Оставьте свои контактные данные ниже для обратного звонка.