Используя данный сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie, помогающих нам сделать его удобнее для вас. Подробнее
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ, КОТОРАЯ РАБОТАЕТ
Узнайте, как выстроить обратную связь, которая не вызывает сопротивления, а повышает эффективность, вовлечённость и ответственность сотрудников.
БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
ДАТА
17.09.2025
Длительность
60 минут
Формат
онлайн
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ, КОТОРАЯ РАБОТАЕТ
Узнайте, как выстроить обратную связь, которая не вызывает сопротивления, а повышает эффективность, вовлечённость и ответственность сотрудников.
БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
ДАТА
17.09.2025
Длительность
60 минут
Формат
онлайн
Что вы получите за 60 минут
- Поймёте, почему классическая обратная связь не даёт результата.
- Разберётесь, когда уместен директивный, коучинговый или вовлекающий формат.
- Получите практические инструменты для «сложных» разговоров без конфронтации.
- Сможете диагностировать, где именно «проваливается» ваша управленческая коммуникация.
- Освоите модель 4_О и сможете применять её в работе уже на следующий день.
У НАС ЕСТЬ РЕШЕНИЕ
СИСТЕМА 4_О
4 метакомпетенции рукводителей и сотруднкиов, которые меняют культуру взаимодействия,
потому что каждое «О» усиливает другое и запускает цикл развития зрелой команды:
Осознанность: видеть реальность и управлять реакциями
Открытость: говорить по-взрослому, поднимать сложные темы без пассивной агрессии
Определённость: цели, роли, правила, ритмы, меньше тревоги, больше предсказуемости
Ответственность: от «кто виноват?» к «что делаем?» и «кто делает?»
потому что каждое «О» усиливает другое и запускает цикл развития зрелой команды:
Осознанность: видеть реальность и управлять реакциями
Открытость: говорить по-взрослому, поднимать сложные темы без пассивной агрессии
Определённость: цели, роли, правила, ритмы, меньше тревоги, больше предсказуемости
Ответственность: от «кто виноват?» к «что делаем?» и «кто делает?»
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ КАК РУКОВОДИТЕЛЬ
УЖЕ НА ПЕРВОЙ НЕДЕЛЕ
УЖЕ НА ПЕРВОЙ НЕДЕЛЕ
Больше самостоятельности и инициативы у команды
Снижение хаоса в операционке: меньше «пожаров», меньше конфликтов
Договорённости работают вместо постоянного контроля
Возврат времени руководителя на стратегию (минус микроменеджмент)
Снижение хаоса в операционке: меньше «пожаров», меньше конфликтов
Договорённости работают вместо постоянного контроля
Возврат времени руководителя на стратегию (минус микроменеджмент)
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Онлайн-уроки по 15 минут в день (6 дней)
После обучения личный план внедрения 4_О
После обучения личный план внедрения 4_О
ПРОГРАММА 6 ×15
ПРОГРАММА 6 ×15
День 1. Почему нужна система 4_О
от управления страхом к управлению через доверие
День 2. Осознанность: способность, которая отличает сильные команды
День 3. Открытость: основа доверия и командной эффективности
День 4. Определённость: как снизить тревогу и повысить ясность
День 5. Ответственность: взрослое состояние, которое меняет всё
День 6. Лидерский компас 4_О для нового управления
День 1. Почему нужна система 4_О
от управления страхом к управлению через доверие
День 2. Осознанность: способность, которая отличает сильные команды
День 3. Открытость: основа доверия и командной эффективности
День 4. Определённость: как снизить тревогу и повысить ясность
День 5. Ответственность: взрослое состояние, которое меняет всё
День 6. Лидерский компас 4_О для нового управления
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС
Курс подойдет для компаний, в которых происходит рост, реструктуризация, смена стратегии, снижение эффективности и вовлечённости сотрудников.
- Для руководителей групп/отделов
- Для тимлидов
- Для продактов
ПОЧЕМУ УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ?
Для нас этот курс - часть миссии по развитию культуры взаимодействия в российских компаниях
Для вас – возможность познакомиться с подходом 4_О в коротком формате и сразу применить полезные инструменты в работе
Мы собираем обратную связь о нашей концепции через кейсы внедрения, анонимно
Никаких платежных данных, условий прозрачны
Для вас – возможность познакомиться с подходом 4_О в коротком формате и сразу применить полезные инструменты в работе
Мы собираем обратную связь о нашей концепции через кейсы внедрения, анонимно
Никаких платежных данных, условий прозрачны
ОЛЬГА ЗАВЕРТАЛЮК
АВТОР КУРСА
— эксперт по развитию управленческих команд и культуры взаимодействия в организациях, автор концепций «Новое управление» и «Система 4_О».
- 15+ лет опыта в консалтинге и обучении
- Работала с топ-командами производственных, финансовых и IT компаний
- Спикер бизнес-форумов и автор программ развития лидеров
ОТЗЫВЫ О КУРСЕ
- Сергей М.Руководитель отдела логистики«За неделю навели порядок в договорённостях: время согласований снизилось, споры почти исчезли.»
- Лена К.Тимлид«Честно, думала будет очередной “курс-ради-курса”. Прошла курс ради интереса, теперь управляю командой на другом уровне.»
- Антон В.Руководитель службы поддержки«До: постоянный хаос, все срочно. После 4_О: четкие роли и правила. Я наконец не пожарный, а руководитель.»
- Ирина П.Директор по маркетингу«Отмечу закрытый формат: Освещены “сложные темы». Инициатива выросла, контроль — нет.»
- Рустам А.CЕО«Микроменеджмент отправили в отпуск. Команда сама следит за процессами и результатми, я вернулся к стратегии.»
FAQ
Это трипвайер-поток: вы получаете результат и понимаете ценность подхода; мы получаем обратную связь и право связаться после финала
Нет
15 минут урок + 10–20 минут практик в рабочем дне
доступ на 30 дней
Доступ закрыт; Ваши отзывы обезличиваем.
ПРОЙТИ КУРС
Оставляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности