ЗАКАЖИТЕ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК
Оставьте свои контакты, чтобы мы связались с вами и ответили на все вопросы.
Оставляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
КТО МЫ?
Объединив опыт в практике обучения и управления, знание системной психологии и пользы коучинга,
веру в потенциал людей и живых систем, мы создаем Новое управление.
веру в потенциал людей и живых систем, мы создаем Новое управление.
КТО МЫ?
Объединив опыт в практике обучения и управления, знание системной психологии и пользы коучинга, веру в потенциал людей и живых систем, мы создаем Новое управление.
«В новой социальной и экономической реальности наступило время Нового управления, поэтому необходимы новые технологии и инструменты для обучения и развития руководителей и сотрудников в современном бизнесе»
Ольга Заверталюк
основатель компании
Большая практика
Современные инструменты развития
Широкий спектр направлений обучения
ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С НАМИ
- 1Занимаемся обучением и развитием сотрудников более 20 лет.
- 2Стремимся к партнерским отношениям с гарантией качества обучения в реализации комплексных проектов для достижения максимального результата в бизнесе.
- 3Наши эксперты с большим практическим опытом, которые понимают особенности функционирования бизнеса изнутри, психологию людей и лучшие технологии развития.
- 4Строим процесс развития компетенций сотрудников на интеграции теории-эксперимента-практики в собственном бизнес-контексте и в реальном событийном потоке.
НАШИ ПРИНЦИПЫ
Уникальные проекты для каждой компании
Системный подход к решению задач
Интегративная модель развития людей
НАШ ПОДХОД К РАЗВИТИЮ
Интегральная модель развития 4.О
Программы обучения направлены на развитие четырех основных качеств зрелых сотрудников для эффективного взаимодействия в современной организации:
1.Осознанность
2.Ответственность
3.Открытость
4.Определенность
Программы обучения направлены на развитие четырех основных качеств зрелых сотрудников для эффективного взаимодействия в современной организации:
1.Осознанность
2.Ответственность
3.Открытость
4.Определенность
ТРЕНДЫ ОБУЧЕНИЯ, КОТОРЫЕ МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ В СВОЕЙ ПРАКТИКЕ:
Интеграция
Соединение программ обучения и развития к действующим моделям компетенций и корпоративным ценностям.
Диджитализация
Перевод образовательного процесса в он-лайн среду: обучающие платформы, мобильные планшеты и смартфоны.
Смешанное обучение
Создание образовательного пространства для формирования необходимых навыков за счет сочетания очных форматов обучения, дистанционных курсов, групп саморазвития и посттренинговой поддержки.
Непрерывное обучение
Развитие мотивации сотрудников на постоянное обновление знаний и повышение квалификации, для расширения возможностей профессионального развития.
Микрообучение
Обучение за короткий промежуток времени конкретной небольшой теме. В условиях информационной перегрузки это становится одним из практичных вариантов обучения.
Геймификация
Обучение через игры бизнес-технологиям, конкретным навыкам, решению практических бизнес-задач, а также стимулированию интереса и мотивации к развитию сотрудничества.
Персонализация
Построение индивидуальных траекторий обучения, которые позволяют корректировать маршрут развития обучающихся, с учетом их первоначальных компетенций и поставленных целей через определение ключевых мотиваторов, подходящих форматов, интенсивности и скорости прохождения обучения.
Социализация
Обучение друг у друга, в котором сотрудники компании делятся своим опытом, проблемами и идеями по их решению, развивают навыки конструктивного взаимодействия с людьми на межличностном и социальном уровнях.
КАК МЫ С ВАМИ ВЗАИМОДЕЙСТВУЕМ?
1
Подготовка
Мы проводим диагностику и формируем для вас экспертное предложение
2
Согласование
Согласовываем детали программы, сроки и необходимые ресурсы.
3
Реализация
Проводим обучение по согласованной программе.
4
Подведение итогов
Измеряем эффективность обучения и консультируем по дальнейшему развитию сотрудников.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ОТ НАШЕГО СОТРУДНИЧЕСТВА?
-
Эффективные практики для развития потенциала людей в бизнесе.1 -
Обучение как изменение мышления, смыслов и поведения2 -
Вовлеченность сотрудников в работу и качество их включения в обучение и развитие.3 -
Сотрудников с осознанием собственной ответственности за процесс и результаты бизнеса.4
-
Эффективные практики для развития потенциала людей в бизнесе.1 -
Обучение как изменение мышления, смыслов и поведения2 -
Вовлеченность сотрудников в работу и качество их включения в обучение и развитие.3 -
Сотрудников с осознанием собственной ответственности за процесс и результаты бизнеса.4
КОМАНДА
ОТЗЫВЫ
НАМ ДОВЕРЯЮТ ВЕДУЩИЕ КОМПАНИИ
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ, И МЫ ПРЕДЛОЖИМ РЕШЕНИЕ, МАКСИМАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННОЕ ПОД ВАШИ ЗАДАЧИ
Оставьте свои контактные данные ниже для обратного звонка.
Оставляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ, И МЫ ПРЕДЛОЖИМ РЕШЕНИЕ, МАКСИМАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННОЕ ПОД ВАШИ ЗАДАЧИ
Оставьте свои контактные данные ниже для обратного звонка.
Оставляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.