Используя данный сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie, помогающих нам сделать его удобнее для вас. Подробнее
НОВОЕ
С 2012 года эксперты нашего центра реализуют проекты системного развития и корпоративного обучения в Российских и иностранных компаниях, используя разные форматы: от микрообучения до марафонов, от коучинга руководителей до моделирования изменений и пересборки бизнес-систем.
УПРАВЛЕНИЕ
НОВОЕ
С 2012 года эксперты нашего центра реализуют проекты системного развития и корпоративного обучения в Российских и иностранных компаниях, используя разные форматы: от микрообучения до марафонов, от коучинга руководителей до моделирования изменений и пересборки бизнес-систем.
УПРАВЛЕНИЕ
13 лет
НА РЫНКЕ
500 +
РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ
14000 +
ОБУЧЕНО сотрудников
РАЗВИВАЙТЕ КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ!
«Быстрый или мёртвый – это сегодня стратегия выживания через адаптивность бизнеса.
Для развития быстрой внутренней адаптивности и принятия решений в компаниях необходимо переходить к Новому управлению на основе гибких взаимосвязей и открытых коммуникаций, распределённых полномочий и ответственности, использовании потенциала людей и бизнес-систем.
Нам необходимо переходить от управления страхом к развитию культуры взаимодействия на основе доверия и ответственности».
Для развития быстрой внутренней адаптивности и принятия решений в компаниях необходимо переходить к Новому управлению на основе гибких взаимосвязей и открытых коммуникаций, распределённых полномочий и ответственности, использовании потенциала людей и бизнес-систем.
Нам необходимо переходить от управления страхом к развитию культуры взаимодействия на основе доверия и ответственности».
Ольга Заверталюк
Основатель и директор
ГК «НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
Автор концепций «НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» и «СИСТЕМА 4_О»
ГК «НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
Автор концепций «НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» и «СИСТЕМА 4_О»
Магистр психологии, еxecutive-коуч, бизнес-тренер, игротехнолог, практик по развитию управленческих команд и формированию культуры взаимодействия в организациях, Certified Reinvention Practitioner.
Обучила более 4000 директоров и руководителей компаний.
Обучила более 4000 директоров и руководителей компаний.
Что такое «Новое управление»?
Это концепция, которая переосмысливает подход к управлению бизнесом, переводя его с парадигмы механического контроля на принципы живых систем
Современный бизнес существует в новом МИРе – сложном пространстве, где есть:
Современный бизнес существует в новом МИРе – сложном пространстве, где есть:
- МНОГОПОЛЯРНОСТЬ – бизнес-среда включает множество взаимосвязанных факторов
- ИЗМЕНЧИВОСТЬ – скорость перемен требует постоянной адаптации
- РАЗНООБРАЗИЕ – разные поколения, культуры и ценности сотрудников необходимо гармонично интегрировать
Система 4_О
Эта уникальная концепция помогает развить ключевые метакомпетенции у сотрудников и руководителей, улучшая взаимодействие, адаптивность и вовлечённость. Она легко интегрируется в бизнес-процессы, снижает конфликты, повышает продуктивность и создаёт устойчивую основу для долгосрочного роста компании.
С Системой 4_О ваша команда становится гибкой, сплочённой и готовой к любым вызовам!
С Системой 4_О ваша команда становится гибкой, сплочённой и готовой к любым вызовам!
Осознанность, Открытость, Определённость, Ответственность
Создайте сильную корпоративную культуру, эффективное сотрудничество и улучшите взаимодействие в команде
Развитие культуры взаимодействия
Подробнее
Оптимизируйте бизнес-процессы и повышайте эффективность вашей компании, развивайте организационную структуру и командную синергию
Организационное развитие
Раскройте потенциал руководителей, развивая необходимые навыки для роста команды и достижения бизнес-целей
Развитие руководителей и лидеров
Подробнее
мы работаем по направлениям:
Договориться о встрече с экспертом
ОТЗЫВЫ
