СЕССИЯ ПО ПЕРЕСБОРКЕ

ДЛЯ ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЯ БИЗНЕСА И УЛУЧШЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

ЧТО ТАКОЕ СЕССИЯ ПО ПЕРЕСБОРКЕ?

Это командная сессия для компаний, которые готовы встать на путь постоянных изменений, ради устойчивости компании. Внедрение цикла пересборки позволяет развивать культуру управления изменениями и вовлекать сотрудников в постоянное развитие

Фокус сценарной сессии

Переосмысление и перестройку текущих процессов, стратегий или подходов для адаптации к новым условиям, вызовам или целям

ЕСЛИ ВАЖНО:

Повышать уровень жизни и выживаемости бизнес-системы (в настоящем и будущем).
Развивать конкурентоспособность и становится сильнее.
Скорректировать несовершенства бизнес-системы.
Мобилизовать руководителей и сотрудников, которые не понимают, что делать в быстро меняющихся условиях

ЧТО ТАКОЕ ПЕРЕСБОРКА БИЗНЕСА?

Это изменения, направленные на повышение жизнеспособности компании. Пересборка в компании помогает скорректировать курс развития бизнеса, вовремя выявить проблемы и оптимизировать внутренние процессы

Реактивно устраняя «боли», мы усиливаем адаптивность системы, но выгораем.

Проактивно пересобирая систему, мы наращиваем жизнеспособность и становимся сильнее

КЛЮЧЕВАЯ ЗАДАЧА:

Усовершенствовать процессы в компании, где мы целенаправленно и управляемо переводим компанию из текущего состояния (состояние прошлого) в целевое состояние (состояние будущего) с учетом тенденций внешней среды

Важно, чтобы сессии проводились регулярно, а не только в критических ситуациях, поскольку это помогает выявить слабые места и найти пути для их улучшения на ранней стадии

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

Офлайн
Онлайн (по запросу)

Индивидуальная и групповая работа с тренерами и коллегами

ПОДДЕРЖКА

ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД

Интеграция новых возможностей в реальный бизнес-контекст участников сессии

Расширить понимание актуальной организационной ситуации и запустить процесс пересборки основных элементов бизнеса, которые обеспечат максимальную адаптивность и прорыв на рынке

ЦЕЛЬ СЕССИИ

1 – 3 дня

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

Предвидение изменений
Дизайн изменений
Реализация изменений

ЭТАПЫ ПЕРЕСБОРКИ

Руководители
Ключевые сотрудники
Отраслевые эксперты

ДЛЯ КОГО ЭТА сессия

ПОЛУЧИТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

Низкая адаптивность компании — неспособность быстро реагировать на изменения внешней среды

Сопротивление изменениям — непонимание или неприятие новых идей и подходов со стороны сотрудников

Снижение конкурентоспособности — утрата позиций на рынке из-за устаревших подходов и стратегий, продуктов

Постоянное "тушение пожаров" отвлекает от стратегического развития и тормозит рост компании

Низкая вовлеченность сотрудников — недостаток мотивации и готовности участвовать в изменениях

Неэффективные процессы — наличие конфликтов, потерь и слабых мест в текущих бизнес-процессах

ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ РЕШИТ СЕССИЯ ПО ПЕРЕСБОРКЕ

ЗАДАЧИ СЕССИИ ПО ПЕРЕСБОРКЕ

Проанализировать в чем сила компании и ее ключевые компетенции

Исследовать сигналы изменений, тренды, которые изменят рынок, потребителя

Определить пересборку каких элементов бизнеса нужно запускать уже сейчас

Проработать, как нужно изменить мышление команды, корпоративную культуру и систему управления, чтобы запустить необходимые изменения.

Распределить приоритеты между различными проектами пересборки

Создать план действий

ЗАДАЧИ СЕССИИ ПО ПЕРЕСБОРКЕ

НА УРОВНЕ КОМПАНИИ СЕССИЯ ОТВЕЧАЕТ НА СЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ

В чем наша сила?
Какие изменения будут?
Где у нас есть высокий уровень неопределённости?
Что нам нужно изменить для повышения жизнеспособности?
Что приоритетно?
Что мы сделаем и на каком уровне?

НА УРОВНЕ КОМАНДЫ СЕССИЯ РЕШАЕТ СЛЕДУЮЩИЕ ЗАДАЧИ

Помогает увидеть ясную картину всех своих процессов.
Помогает определить в каких местах «пробуксовка» и потери, понять почему именно здесь и как это исправить.
Повышает широту командного мышления, чтобы увидеть возможности и улучшения бизнес-системы.
Создает кастомизированную стратегию для развития

НА УРОВНЕ КАЖДОГО УЧАСТНИКА СЕССИЯ

Определяет цели, действия и ответственность.
Усиливает готовность к будущим вызовам и возможностям.
Повышает уровень вовлеченности и мотивации

ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ КАЧЕСТВА ПЕРЕСБОРКИ

Четкость цели и ожиданий
Участие ключевых заинтересованных сторон
Фокус на инновациях и интерактивность
Разработка конкретных действий и решений
Коммуникация и обратная связь
Оценка и последующие действия

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕССИИ ПО ПЕРЕСБОРКЕ

Стратегическая адаптивность организации и укрепление конкурентоспособности организации в условиях изменяющейся среды

План изменений, направленный на устойчивость и гибкость компании

План стратегических проектов, направленных на запуск изменений

План тактических действий

Командное понимание необходимости изменений и снижение сопротивления новому

Объединение команды вокруг видения будущего компании

Изменение культуры отношений, мышления команды

НАШИ ИНСАЙТЫ

Оставьте заявку на консультацию и мы ответим на все Ваши вопросы

Заполните простую форму, наш менеджер, перезвонит Вам для подробной консультации

Подписывайтесь на наши соцсети