1. Низкая эффективность команд

Учат взаимодействовать, распределять роли и находить решения.

2. Слабые коммуникации

Развивают общение, активное слушание и обратную связь.

3. Недостаток стратегического мышления

Учат анализировать ситуации, прогнозировать и принимать решения.

4. Низкая вовлеченность

Повышают мотивацию через интерактивность и самореализацию.

5. Сопротивление изменениям

Отрабатывают новые процессы в безопасной среде.

6. Недостаток лидерства

Развивают ответственность и управленческие навыки.

7. Неэффективное управление проектами

Учат планировать, распределять задачи и контролировать выполнение.

8. Конфликты в коллективе

Помогают устранить разногласия через совместную работу.

9. Недостаток инноваций

Стимулируют креативность и нестандартные решения.

10. Низкая адаптивность

Учат быстро реагировать на изменения и адаптировать стратегии.

от 10 до 40 человек

от 3 до 8 часов

Деловая игра, которая меняет подход к управлению и командной работе Комплексное решение для обучения и оценки сотрудников в условиях неопределенности и конкуренции

«Новый Мир» – это уникальный инструмент для развития ключевых навыков ваших сотрудников: от стратегического планирования до командного взаимодействия. Игровая форма позволяет максимально вовлечь участников, создавая полезные инсайты и практический опыт

Сотрудничество

коммуникации

Кадровый резерв

Работа в команде

Cистемное мышление

Управление проектами

Управление бизнес-процессами

Cтратегическое мышление

от 10 до 36 человек

от 4 до 8 часов

Деловая игра, которая меняет подход к культуре взаимодействия в компании Комплексное решение для развития вовлеченности и компетенций

Игра нацелена на внутреннюю интеграцию:
ЗНАТЬ – ПОНИМАТЬ – ДЕЛАТЬ
В основе деловой игры концепция «Новое управление», предполагающая развитие четырех мета способностей сотрудников и руководителей: ОСОЗНАННОСТЬ-ОТКРЫТОСТЬОПРЕДЕЛЕННОСТЬ-ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Сотрудничество

коммуникации

Работа в команде

Cистемное мышление

Управление бизнес-процессами

от 6 до 50 человек

от 4 до 6 часов

Деловая игра для развития стратегического мышления и командного взаимодействия Комплексное решение для видения ситуацию в целом, прогнозирования вызовов и возможностей, принятия взвешенных решений.

Деловая игра «Альянс» предназначена для команд руководителей высшего и среднего звена. Она поможет им разрабатывать стратегические цели, планировать и внедрять ключевые инициативы для развития бизнеса и организации.

Игра тренирует навыки стратегического мышления и командного взаимодействия, подготавливает к принятию ключевых решений и повышает эффективность работы.

Сотрудничество

коммуникации

Работа в команде

Cистемное мышление

Управление проектами

Управление бизнес-процессами

Cтратегическое мышление

от 15 до 50 человек

от 4 часов

Это деловая игра для команд, в которой моделируется сценарий коллективного выживания и развития через стратегические соглашения. Игра помогает усилить связность между подразделениями, развить распределённое лидерство и сформировать устойчивый образ общего результата в условиях высокой неопределённости

Игровая форма взаимодействия позволяет максимально вовлечь всех участников в осмысление реальности и создать полезные идеи для развития взаимодействия в командах и в организации. Игра дает участникам понимание, что при трансформации под влиянием внешних вызовов, выиграть можно только вместе

Сотрудничество

коммуникации

Работа в команде

Cистемное мышление

Управление проектами

Управление бизнес-процессами

Cтратегическое мышление