СМАРТ:HR

Запросить демо

Единая платформа, которая связывает стратегию компании, компетенции, KPI и развитие сотрудников в одну управляемую систему

обсудить внедрение

Система для управления людьми и результатами

стратегия не доходит до сотрудников
KPI формальны
развитие не влияет на эффективность
руководители управляют интуитивно
конфликты между руководителями и сотрудниками

итог:

СМАРТ:HR решает эту проблему системно.

стратегии «на бумаге»
KPI, оторванные от реальной работы людей
модели компетенций, которые не живут
оценки ради оценки
обучение без привязки к бизнес-результатам

Сегодня в компаниях обычно есть:

HR-ИНСТРУМЕНТЫ ЕСТЬ. УПРАВЛЯЕМОЙ СИСТЕМЫ — НЕТ.

СМАРТ:HR — это не HR-сервис. Это операционная система управления компетенциями и эффективностью.

переводит стратегические цели в понятные KPI
связывает KPI с компетенциями
формирует профили ролей и сотрудников
автоматизирует оценку и развитие
даёт руководителям прозрачную управляемость

От стратегии → к действиям → к результатам

СМАРТ:HR — цифровая платформа, которая:

руководителям

понятные требования к ролям
объективная оценка сотрудников
инструмент развития команды

Собственникам и топ-менеджерам

контроль реализации стратегии
управляемость человеческого капитала
прозрачность эффективности

HR-директорам и HR-командам

единая логика управления компетенциями
снижение ручного труда
аргументы для бизнеса и топ-менеджмента

ДЛЯ КОГО СОЗДАНА СМАРТ:HR

Стратегия → KPI → Компетенции → Оценка → Развитие
Роль → Профиль → Ожидания → Фактический уровень
Компания → Подразделение → Команда → Сотрудник

Вы видите не данные. Вы видите систему.

Большинство платформ решают отдельные задачи.
СМАРТ:HR соединяет всё в одну логику.

Главное отличие СМАРТ:HR — системность

Если в вашей компании есть хотя бы 2 из этих проблем — время действовать!

уровень компетенций по компании
риски, потенциал, точки роста
поддержка управленческих решений

6. Аналитика и управленческие дашборды

5. Индивидуальные и командные траектории развития

рекомендации по развитию
связь с обучением и внутренними программами
фокус на реальный рост эффективности

4. Связь компетенций и KPI

KPI не «в вакууме», а в связке с нужными компетенциями
понятная логика: что развивать, чтобы рос результат
основа для управления талантами

онлайн-оценка (самооценка, руководитель, 360)
прозрачные критерии
наглядные отчёты и разрывы

3. Оценка компетенций

2. Профили ролей и должностей

формирование профиля роли
связь с задачами, KPI и уровнями ответственности
понятные ожидания для сотрудника и руководителя

библиотека профессиональных, функциональных и управленческих компетенций
адаптация под бизнес и отрасль
единый язык требований в компании

1. Конструктор и библиотеку компетенций

ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ?

система начинает работать как единый управленческий механизм.

Результат:

Путь внедрения СМАРТ:HR

Развитие

Оценка

Профили ролей

Компетентностная модель

1

Структура компании

подразделения, роли, уровни

2

библиотека и адаптация под бизнес

3

требования, KPI, ожидания

4

сбор данных и аналитика

5

управляемые траектории роста

Что получает компания

Снижение текучести ключевых сотрудников

Рост управляемости и ответственности

Более точные кадровые решения

Экономия на неэффективном обучении

Повышение вовлечённости руководителей

HR перестаёт быть сервисом.
HR становится управленческой функцией.

многолетней практики организационного консалтинга
реальных кейсов российских компаний
удобной цифровой платформе

СМАРТ:HR создан на базе:

как работает бизнес
как принимают решения руководители
почему HR-системы не работают и как это исправить

Мы понимаем:

Экспертиза, а не просто IT

Как можно начать

MVP — быстрый запуск для пилота
Enterprise — кастомизация под компанию, методологическое сопровождение и внедрение

Покажем демо
Разберём вашу задачу
Предложим оптимальный формат внедрения

Оставьте заявку — мы:

Запросить демо

обсудить внедрение

Готовы выстроить систему управления компетенциями и результатами?

СМАРТ:HR — платформа для тех, кто управляет развитием бизнеса и людей