СЕССИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

ДЛЯ ВЫРАБОТКИ ДОЛГОСРОЧНОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ
ЧТО ТАКОЕ СЕССИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ?
Это мероприятие, направленное на совместную разработку стратегически значимых решений организации, с участием ключевых руководителей компании. Эта форма работы позволяет учесть наибольшее количество факторов и мнений при создании стратегии развития компании и разработке целей̆ на будущий период
Фокус стратегической сессии
Сформировать единое для всех участников видение будущего компании и план его реализации
ЕСЛИ ВАЖНО:
Сформировать единое стратегическое видение направлений развития у собственников бизнеса и топ-команды организации
Сформулировать или уточнить стратегические цели
Сформулировать ключевые факторы успеха и стратегические идеи для достижения целей
Определить план достижения стратегических целей
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Офлайн
Онлайн (по запросу)
Индивидуальная и групповая работа с тренерами и коллегами
ПОДДЕРЖКА
ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД
Интеграция новых возможностей в реальный бизнес-контекст участников сессии
Создать адаптивную стратегию развития организации и внедрить цикл стратегирования для достижения целей бизнеса
ЦЕЛЬ СЕССИИ
1 – 3 дня
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
Руководители
Ключевые сотрудники
Отраслевые эксперты
ДЛЯ КОГО ЭТА СЕССИЯ
Помогает согласовать стратегические цели и направления развития компании, устраняя разногласия среди руководителей
Генерация свежих идей и альтернативных стратегий, что поможет компании адаптироваться к изменениям на рынке
Руководители не распознают потенциальные угрозы и возможности, чтобы компания была готовой к будущим вызовам
Нет ценностной основы для развития корпоративной культуры
Неэффективное управление изменениями
Недостаток чёткого плана действий
ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ РЕШИТ СЕССИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
ЗАДАЧИ СЕССИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
МИССИЯ И ЦЕННОСТИ
Определить миссию и ценности и превратить их в реальные фильтры принятия решений
ТРЕНДЫ
Увидеть ключевые тренды, найти в них возможности и угрозы для развития бизнеса
ВИДЕНИЕ
Создать сильное видение, которое будет ясным вектором развития для компании, понятным каждому сотруднику
КОНКУРЕНТЫ
Определить основных игроков на рынке, их силу и слабость
КЛИЕНТ
Поставить клиента в центр, почувствовать его потребности и ориентироваться на них
ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
Ясно увидеть сильные и слабые стороны организации и учитывать их при создании стратегии
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ
Собрать набор стратегических инициатив, чтобы воплотить стратегию в жизнь и исследовать новые возможности
СТРАТЕГИЯ
Создать стратегию, которая показывает, за счёт чего компания будет успешной на рынке
НА УРОВНЕ КОМПАНИИ СЕССИЯ ОТВЕЧАЕТ НА СЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ
  • Что для нас важно? (миссия, ценности, принципы работы)
  • Чего мы хотим? (проясняет видение и цели)
  • Какие у нас приоритеты? (проекты и инициативы)
НА УРОВНЕ КОМАНДЫ СЕССИЯ РЕШАЕТ СЛЕДУЮЩИЕ ЗАДАЧИ
  • Помогает понять, кто мы как команда (вопросы отношений между людьми)
  • Вскрывает и разрешает конфликты (честный разговор о том, о чём обычно все молчат)
  • Делает команду самоорганизующейся (ответственное взаимодействие)
ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ КАЧЕСТВА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  • Четкая ориентация на определенный интервал времени
  • Конкретность и измеримость
  • Непротиворечивость и согласованность целей с миссией и ресурсами организации
  • Адресность и контролируемость
НА УРОВНЕ КАЖДОГО УЧАСТНИКА СЕССИЯ
  • Проясняет цели каждого руководителя
  • Даёт понимание, как себя ощущает каждый член команды, чего он хочет
РИТМ
Внедрить регулярные стратегические встречи для поддержания курса и достижения целей
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕССИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Согласованное видение всех руководителей: цели, процессы и результаты
Анализ реальности, потребностей и потенциала
Новые идеи и альтернативные стратегии
Проработанные решения и планы на определенный период
Набор проектов изменений с распределенной ответственностью за каждый проект и сроков реализации
Вовлечение руководителей в реализацию принятых решений
Создание среды и правил для кросс-функционального взаимодействия
Повышение эффективности взаимодействия в организации

НАШИ ИНСАЙТЫ

Оставьте заявку на консультацию и мы ответим на все Ваши вопросы

Заполните простую форму, наш менеджер, перезвонит Вам для подробной консультации
Подписывайтесь на наши соцсети