СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ ПОТЕНЦИАЛА ЛЮДЕЙ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
СЕССИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
СЕССИЯ СТРАТЕГИЧЕСКого ПЛАНИРОВАНИЯ
это набор специальных технологий стратегического планирования в групповом формате, которые стимулируют принятие согласованных решений о направлениях и целях развития Компании, позволяют получить в сжатые сроки план практических шагов на определенное будущее, а также достичь новый уровень командного взаимодействия среди руководителей компании.
Сессия проводится в режиме активного действия, позволяет интегрировать актуальный опыт и бизнес-контекст руководителей в процесс совместного исследования для того, чтобы смоделировать желаемое будущее и создать необходимые для этих целей проекты изменений в организации
- участники почувствуют свою причастность к принятию важных для компании решений
- включатся все участники в процесс поиска и принятия таких решений
- сотрудники научатся с уважением относиться к позиции оппонентов
- участники примут ответственностью за реализацию решений, принятых в ходе сессии
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
и мы вышлем программу на указанный вами адрес эл. почты
Оставляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ
это инструмент управления персоналом и ключевой элемент стратегии компании. Включает набор компетенций, необходимых для успешного выполнения определенной функции / работы в данной организации. Модели могут создаваться под конкретные работы, рабочие группы, бизнес направления и организации.
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
и мы вышлем презентацию на указанный вами адрес эл. почты
Оставляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Зачем нужна Модель компетенций?
- Устанавливает модели поведения для успешного решения профессиональных задач
- Позволяет повысить эффективность подбора и оценки персонала
- Создает основу системного обучения и развития сотрудников
- Транслирует корпоративную культуру
Для организации
- Позволяет четко сформулировать ожидания руководителя от подчиненного сотрудника
- Дает возможность руководителю ставить цели и оценивать прогресс в развитии подчиненных
Для руководителя
- Улучшает понимание того, какие знания, навыки и поведение нужно проявлять для достижения профессиональных целей
- Улучшает понимание зон профессионального обучения
- Определяет условия карьерного роста
Для сотрудника
НАШИ ИНСАЙТЫ
Работаем по схеме удобной клиентам
1
Оставляете заявку на сайте
2
Мы перезваниваем и уточняем детали
3
Изучаем ваши задачи и потребности
4
Предлагаем подходящую программу или разрабатываем новую программу
5
Заключаем договор и предоставляем консалтинговые услуги
Работаем по схеме удобной клиентам
1
Оставляете заявку на сайте
2
Мы перезваниваем и уточняем детали
3
Изучаем ваши задачи и потребности
4
Предлагаем подходящую программу или разрабатываем новую программу
5
Заключаем договор и предоставляем консалтинговые услуги
Оставьте заявку на консультацию и мы ответим на все Ваши вопросы
Заполните простую форму, наш менеджер, перезвонит Вам для подробной консультации
