Используя данный сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie, помогающих нам сделать его удобнее для вас. Подробнее
Хорошо, не показывать больше

тренинги

развитие лидерства,
управление командой
и повышение эффективности в компании

Практические программы для руководителей, которые хотят улучшить свои управленческие навыки, повысить продуктивность команды и достичь новых высот в бизнесе.
Какие проблемы решают тренинги?
6. Низкая производительность
Нужно отказаться от «латания дыр» и перейти к работе с причинами потерь
5. Эмоциональное выгорание
Высокий уровень стресса снижает продуктивность команды
4. Сопротивление изменениям
Сотрудники не готовы к новым процессам и технологиям
Руководители не справляются с задачами из-за недостатка навыков
3. Неэффективное управление
Межличностные и кросс-функциональные конфликты мешают работе
2. Конфликты в команде
1. Низкая вовлеченность сотрудников
Сотрудники не мотивированы и не видят общих целей
почему выбирают наши тренинги?
  • Мы проводим не просто тренинги, а программы, которые повышают эффективность команд за счёт системного подхода, практики и чётких договорённостей.
  • Мы решаем управленческие задачи, а не просто развиваем навыки.
  • Мы работаем с командой как с системой: роли, взаимодействие, ответственность, решения.
  • Мы адаптируем все программы под задачи бизнеса и специфику команды.
  • Мы даем минимум теории и максимум практики, чтобы все инструменты отрабатывались на реальных кейсах участников и были сразу применимы в работе.
  • Мы используем собственную методологию — Систему 4_О — это понятная и прикладная рамка взаимодействия, которая остаётся у участников после тренинга.
  • Мы фокусируем участников на результат, который видно в работе: конкретные договорённости и изменения, договорённости, управленческие решения, которые команда начинает применять сразу.
2. Увеличение бизнес-показателей
За счёт повышения компетентности персонала, повышения уровня управленческого мастерства и распределения нагрузки
За счёт пересмотра своего образа действий, получения новых знаний, навыков и инструментов
1. Повышение продуктивности сотрудников
За счёт снижения текучести, снижения количества времени на рутинные действия, грамотного делегирования и целеполагания
4. Сокращение затрат
3. Формирование сильной команды
За счёт развития управленческого звена, командных коммуникаций и кросс-функционального взаимодействия
Главные цели обучения
УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Тренинг для руководителей по формированию и развитию команд, способных достигать целей, эффективно сотрудничать и поддерживать деловые отношения
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ МИНИМУМ
Тренинг комплексно развивает компетенции и ценностные установки руководителей необходимые для функции управления бизнесом на уровне младшего звена
ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
Тренинг для руководителей, направленный на развитие управленческих навыков и освоение практических инструментов для эффективной работы
ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО
Тренинг для руководителей по развитию лидерского влияния через понимание поведения, мотивации, потенциала и мышления людей
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОММУНИКАЦИЯ
Тренинг коммуникативных навыков позволяет руководителям улучшить качество своего взаимодействия с подчиненными сотрудниками и коллегами
Системное и стратегическое мышление
Тренинг помогает руководителям перейти от реактивного управления к осознанному принятию решений, учитывающих долгосрочные цели и системные взаимосвязи в компании. Участники осваивают анализ рисков, стратегическое планирование и инструменты для преодоления «ловушек мышления», чтобы повысить эффективность бизнеса и согласованность команд
Системное и стратегическое мышление
Тренинг помогает руководителям перейти от реактивного управления к осознанному принятию решений, учитывающих долгосрочные цели и системные взаимосвязи в компании. Участники осваивают анализ рисков, стратегическое планирование и инструменты для преодоления «ловушек мышления», чтобы повысить эффективность бизнеса и согласованность команд
Системное и стратегическое мышление
Тренинг помогает руководителям перейти от реактивного управления к осознанному принятию решений, учитывающих долгосрочные цели и системные взаимосвязи в компании. Участники осваивают анализ рисков, стратегическое планирование и инструменты для преодоления «ловушек мышления», чтобы повысить эффективность бизнеса и согласованность команд
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Тренинг обеспечит руководителей знаниями и инструментами, необходимыми для успешного внедрения изменений в компаниях
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
Тренинг для сотрудников по развитию навыков управления бизнес-процессами, направленных на достижение запланированных результатов в кросс-функциональном взаимодействии
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Тренинг предназначен для участников проектных команд: руководителей и специалистов компании, которым необходимо грамотно управлять и взаимодействовать в проектной работе
КУЛЬТУРА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Тренинг для руководителей и специалистов, направленный на повышение коммуникативной компетентности и развитие навыков эффективного делового общения в командах и внутри организации
НАВЫКИ НАСТАВНИЧЕСТВА
Тренинг развивает у участников навыки организации адаптации, передачи знаний и поддержки в развитии компетенций сотрудников
СИТУАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО
Тренинг развивает у руководителей гибкость в управленческой коммуникации и навык выбора стиля лидерства с учетом задачи и компетенций сотрудника
РАБОТА В КОМАНДЕ
Тренинг развивает у участников ответственность за общий результат, навыки построения командных отношений и совместной работы для решения задач
НАВЫКИ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
Тренинг для руководителей по предоставлению конструктивной обратной связи, направленной на повышение самостоятельности, осознанности, ответственности и проактивного мышления сотрудников
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
Тренинг для сотрудников по развитию навыков управления бизнес-процессами, направленных на достижение запланированных результатов в кросс-функциональном взаимодействии
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Тренинг предназначен для участников проектных команд: руководителей и специалистов компании, которым необходимо грамотно управлять и взаимодействовать в проектной работе
НАВЫКИ НАСТАВНИЧЕСТВА
Тренинг развивает у участников навыки организации адаптации, передачи знаний и поддержки в развитии компетенций сотрудников.
2. Организационное развитие
ПРОЕКТ ПО ОБУЧЕНИЮ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
Проект предлагает программу развития и обучения кадрового резерва, направленную на развитие управленческих и лидерских компетенций сотрудников для подготовки их к руководящим должностям. Обучение включает модульные курсы, практические задания и проекты, интегрирующие новые знания в реальный бизнес-контекст.
Ключевые направления тренингов
1. Развитие руководителей и лидеров
УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Тренинг для руководителей по формированию и развитию команд, способных достигать целей, эффективно сотрудничать и поддерживать деловые отношения
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ МИНИМУМ
Тренинг комплексно развивает компетенции и ценностные установки руководителей необходимые для функции управления бизнесом на уровне младшего звена
ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
Тренинг для руководителей, направленный на развитие управленческих навыков и освоение практических инструментов для эффективной работы
Системное и стратегическое мышление
Тренинг помогает руководителям перейти от реактивного управления к осознанному принятию решений, учитывающих долгосрочные цели и системные взаимосвязи в компании. Участники осваивают анализ рисков, стратегическое планирование и инструменты для преодоления «ловушек мышления», чтобы повысить эффективность бизнеса и согласованность команд
Системное и стратегическое мышление
Тренинг помогает руководителям перейти от реактивного управления к осознанному принятию решений, учитывающих долгосрочные цели и системные взаимосвязи в компании. Участники осваивают анализ рисков, стратегическое планирование и инструменты для преодоления «ловушек мышления», чтобы повысить эффективность бизнеса и согласованность команд
Системное и стратегическое мышление
Тренинг помогает руководителям перейти от реактивного управления к осознанному принятию решений, учитывающих долгосрочные цели и системные взаимосвязи в компании. Участники осваивают анализ рисков, стратегическое планирование и инструменты для преодоления «ловушек мышления», чтобы повысить эффективность бизнеса и согласованность команд
ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО
Тренинг для руководителей по развитию лидерского влияния через понимание поведения, мотивации, потенциала и мышления людей
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОММУНИКАЦИЯ
Тренинг коммуникативных навыков позволяет руководителям улучшить качество своего взаимодействия с подчиненными сотрудниками и коллегами
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Тренинг обеспечит руководителей знаниями и инструментами, необходимыми для успешного внедрения изменений в компаниях
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
Тренинг для сотрудников по развитию навыков управления бизнес-процессами, направленных на достижение запланированных результатов в кросс-функциональном взаимодействии
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Тренинг предназначен для участников проектных команд: руководителей и специалистов компании, которым необходимо грамотно управлять и взаимодействовать в проектной работе
КУЛЬТУРА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Тренинг для руководителей и специалистов, направленный на повышение коммуникативной компетентности и развитие навыков эффективного делового общения в командах и внутри организации
СИТУАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО
Тренинг развивает у руководителей гибкость в управленческой коммуникации и навык выбора стиля лидерства с учетом задачи и компетенций сотрудника
РАБОТА В КОМАНДЕ
Тренинг развивает у участников ответственность за общий результат, навыки построения командных отношений и совместной работы для решения задач
НАВЫКИ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
Тренинг для руководителей по предоставлению конструктивной обратной связи, направленной на повышение самостоятельности, осознанности, ответственности и проактивного мышления сотрудников
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
Тренинг для сотрудников по развитию навыков управления бизнес-процессами, направленных на достижение запланированных результатов в кросс-функциональном взаимодействии
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Тренинг предназначен для участников проектных команд: руководителей и специалистов компании, которым необходимо грамотно управлять и взаимодействовать в проектной работе
Ключевые направления тренингов
1. Развитие руководителей и лидеров
2. Организационное развитие
3. Развитие культуры взаимодействия
УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Тренинг для руководителей по формированию и развитию команд, способных достигать целей, эффективно сотрудничать и поддерживать деловые отношения
ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
Тренинг для руководителей, направленный на развитие управленческих навыков и освоение практических инструментов для эффективной работы
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОММУНИКАЦИЯ
Тренинг коммуникативных навыков позволяет руководителям улучшить качество своего взаимодействия с подчиненными сотрудниками и коллегами
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
Тренинг для сотрудников по развитию навыков управления бизнес-процессами, направленных на достижение запланированных результатов в кросс-функциональном взаимодействии
КУЛЬТУРА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Тренинг для руководителей и специалистов, направленный на повышение коммуникативной компетентности и развитие навыков эффективного делового общения в командах и внутри организации
НАВЫКИ НАСТАВНИЧЕСТВА
Тренинг развивает у участников навыки организации адаптации, передачи знаний и поддержки в развитии компетенций сотрудников
РАБОТА В КОМАНДЕ
Тренинг развивает у участников ответственность за общий результат, навыки построения командных отношений и совместной работы для решения задач
НАВЫКИ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
Тренинг для руководителей по предоставлению конструктивной обратной связи, направленной на повышение самостоятельности, осознанности, ответственности и проактивного мышления сотрудников
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
Тренинг для сотрудников по развитию навыков управления бизнес-процессами, направленных на достижение запланированных результатов в кросс-функциональном взаимодействии
НАВЫКИ НАСТАВНИЧЕСТВА
Тренинг развивает у участников навыки организации адаптации, передачи знаний и поддержки в развитии компетенций сотрудников.
Ключевые направления тренингов
1. Развитие руководителей и лидеров
2. Организационное развитие
3. Развитие культуры взаимодействия
НАВЫКИ НАСТАВНИЧЕСТВА
Тренинг развивает у участников навыки организации адаптации, передачи знаний и поддержки в развитии компетенций сотрудников.
Ключевые направления тренингов
2. Организационное развитие
1. Развитие руководителей и лидеров
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Тренинг предназначен для участников проектных команд: руководителей и специалистов компании, которым необходимо грамотно управлять и взаимодействовать в проектной работе
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
Тренинг для сотрудников по развитию навыков управления бизнес-процессами, направленных на достижение запланированных результатов в кросс-функциональном взаимодействии
НАВЫКИ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
Тренинг для руководителей по предоставлению конструктивной обратной связи, направленной на повышение самостоятельности, осознанности, ответственности и проактивного мышления сотрудников
РАБОТА В КОМАНДЕ
Тренинг развивает у участников ответственность за общий результат, навыки построения командных отношений и совместной работы для решения задач
СИТУАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО
Тренинг развивает у руководителей гибкость в управленческой коммуникации и навык выбора стиля лидерства с учетом задачи и компетенций сотрудника
НАВЫКИ НАСТАВНИЧЕСТВА
Тренинг развивает у участников навыки организации адаптации, передачи знаний и поддержки в развитии компетенций сотрудников
КУЛЬТУРА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Тренинг для руководителей и специалистов, направленный на повышение коммуникативной компетентности и развитие навыков эффективного делового общения в командах и внутри организации
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Тренинг предназначен для участников проектных команд: руководителей и специалистов компании, которым необходимо грамотно управлять и взаимодействовать в проектной работе
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
Тренинг для сотрудников по развитию навыков управления бизнес-процессами, направленных на достижение запланированных результатов в кросс-функциональном взаимодействии
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Тренинг обеспечит руководителей знаниями и инструментами, необходимыми для успешного внедрения изменений в компаниях
Системное и стратегическое мышление
Тренинг помогает руководителям перейти от реактивного управления к осознанному принятию решений, учитывающих долгосрочные цели и системные взаимосвязи в компании. Участники осваивают анализ рисков, стратегическое планирование и инструменты для преодоления «ловушек мышления», чтобы повысить эффективность бизнеса и согласованность команд
Системное и стратегическое мышление
Тренинг помогает руководителям перейти от реактивного управления к осознанному принятию решений, учитывающих долгосрочные цели и системные взаимосвязи в компании. Участники осваивают анализ рисков, стратегическое планирование и инструменты для преодоления «ловушек мышления», чтобы повысить эффективность бизнеса и согласованность команд
Системное и стратегическое мышление
Тренинг помогает руководителям перейти от реактивного управления к осознанному принятию решений, учитывающих долгосрочные цели и системные взаимосвязи в компании. Участники осваивают анализ рисков, стратегическое планирование и инструменты для преодоления «ловушек мышления», чтобы повысить эффективность бизнеса и согласованность команд
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОММУНИКАЦИЯ
Тренинг коммуникативных навыков позволяет руководителям улучшить качество своего взаимодействия с подчиненными сотрудниками и коллегами
ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО
Тренинг для руководителей по развитию лидерского влияния через понимание поведения, мотивации, потенциала и мышления людей
ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
Тренинг для руководителей, направленный на развитие управленческих навыков и освоение практических инструментов для эффективной работы
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ МИНИМУМ
Тренинг комплексно развивает компетенции и ценностные установки руководителей необходимые для функции управления бизнесом на уровне младшего звена
УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Тренинг для руководителей по формированию и развитию команд, способных достигать целей, эффективно сотрудничать и поддерживать деловые отношения
1. Развитие руководителей и лидеров
Ключевые направления тренингов
2. Организационное развитие
3. Развитие культуры взаимодействия
НАВЫКИ НАСТАВНИЧЕСТВА
Тренинг развивает у участников навыки организации адаптации, передачи знаний и поддержки в развитии компетенций сотрудников.
ПРОЕКТ ПО ОБУЧЕНИЮ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
Проект предлагает программу развития и обучения кадрового резерва, направленную на развитие управленческих и лидерских компетенций сотрудников для подготовки их к руководящим должностям. Обучение включает модульные курсы, практические задания и проекты, интегрирующие новые знания в реальный бизнес-контекст.
Системное и стратегическое мышление
Тренинг помогает руководителям перейти от реактивного управления к осознанному принятию решений, учитывающих долгосрочные цели и системные взаимосвязи в компании. Участники осваивают анализ рисков, стратегическое планирование и инструменты для преодоления «ловушек мышления», чтобы повысить эффективность бизнеса и согласованность команд
Системное и стратегическое мышление
Тренинг помогает руководителям перейти от реактивного управления к осознанному принятию решений, учитывающих долгосрочные цели и системные взаимосвязи в компании. Участники осваивают анализ рисков, стратегическое планирование и инструменты для преодоления «ловушек мышления», чтобы повысить эффективность бизнеса и согласованность команд
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Тренинг обеспечит руководителей знаниями и инструментами, необходимыми для успешного внедрения изменений в компаниях
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
Тренинг для сотрудников по развитию навыков управления бизнес-процессами, направленных на достижение запланированных результатов в кросс-функциональном взаимодействии
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
Тренинг для сотрудников по развитию навыков управления бизнес-процессами, направленных на достижение запланированных результатов в кросс-функциональном взаимодействии
2. Организационное развитие
ПРОЕКТ ПО ОБУЧЕНИЮ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
Проект предлагает программу развития и обучения кадрового резерва, направленную на развитие управленческих и лидерских компетенций сотрудников для подготовки их к руководящим должностям. Обучение включает модульные курсы, практические задания и проекты, интегрирующие новые знания в реальный бизнес-контекст.
Ключевые направления тренингов
1. Развитие руководителей и лидеров
Системное и стратегическое мышление
Тренинг помогает руководителям перейти от реактивного управления к осознанному принятию решений, учитывающих долгосрочные цели и системные взаимосвязи в компании. Участники осваивают анализ рисков, стратегическое планирование и инструменты для преодоления «ловушек мышления», чтобы повысить эффективность бизнеса и согласованность команд
Системное и стратегическое мышление
Тренинг помогает руководителям перейти от реактивного управления к осознанному принятию решений, учитывающих долгосрочные цели и системные взаимосвязи в компании. Участники осваивают анализ рисков, стратегическое планирование и инструменты для преодоления «ловушек мышления», чтобы повысить эффективность бизнеса и согласованность команд
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Тренинг обеспечит руководителей знаниями и инструментами, необходимыми для успешного внедрения изменений в компаниях
2. Организационное развитие
ПРОЕКТ ПО ОБУЧЕНИЮ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
Проект предлагает программу развития и обучения кадрового резерва, направленную на развитие управленческих и лидерских компетенций сотрудников для подготовки их к руководящим должностям. Обучение включает модульные курсы, практические задания и проекты, интегрирующие новые знания в реальный бизнес-контекст.
Ключевые направления тренингов
1. Развитие руководителей и лидеров
УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Тренинг для руководителей по формированию и развитию команд, способных достигать целей, эффективно сотрудничать и поддерживать деловые отношения
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ МИНИМУМ
Тренинг комплексно развивает компетенции и ценностные установки руководителей необходимые для функции управления бизнесом на уровне младшего звена
ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
Тренинг для руководителей, направленный на развитие управленческих навыков и освоение практических инструментов для эффективной работы
ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО
Тренинг для руководителей по развитию лидерского влияния через понимание поведения, мотивации, потенциала и мышления людей
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОММУНИКАЦИЯ
Тренинг коммуникативных навыков позволяет руководителям улучшить качество своего взаимодействия с подчиненными сотрудниками и коллегами
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Тренинг обеспечит руководителей знаниями и инструментами, необходимыми для успешного внедрения изменений в компаниях
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
Тренинг для сотрудников по развитию навыков управления бизнес-процессами, направленных на достижение запланированных результатов в кросс-функциональном взаимодействии
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Тренинг предназначен для участников проектных команд: руководителей и специалистов компании, которым необходимо грамотно управлять и взаимодействовать в проектной работе
КУЛЬТУРА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Тренинг для руководителей и специалистов, направленный на повышение коммуникативной компетентности и развитие навыков эффективного делового общения в командах и внутри организации
НАВЫКИ НАСТАВНИЧЕСТВА
Тренинг развивает у участников навыки организации адаптации, передачи знаний и поддержки в развитии компетенций сотрудников
РАБОТА В КОМАНДЕ
Тренинг развивает у участников ответственность за общий результат, навыки построения командных отношений и совместной работы для решения задач
НАВЫКИ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
Тренинг для руководителей по предоставлению конструктивной обратной связи, направленной на повышение самостоятельности, осознанности, ответственности и проактивного мышления сотрудников
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
Тренинг для сотрудников по развитию навыков управления бизнес-процессами, направленных на достижение запланированных результатов в кросс-функциональном взаимодействии
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Тренинг предназначен для участников проектных команд: руководителей и специалистов компании, которым необходимо грамотно управлять и взаимодействовать в проектной работе
НАВЫКИ НАСТАВНИЧЕСТВА
Тренинг развивает у участников навыки организации адаптации, передачи знаний и поддержки в развитии компетенций сотрудников.
3. Развитие культуры взаимодействия
2. Организационное развитие
ПРОЕКТ ПО ОБУЧЕНИЮ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
Проект предлагает программу развития и обучения кадрового резерва, направленную на развитие управленческих и лидерских компетенций сотрудников для подготовки их к руководящим должностям. Обучение включает модульные курсы, практические задания и проекты, интегрирующие новые знания в реальный бизнес-контекст.
Ключевые направления тренингов
1. Развитие руководителей и лидеров
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Тренинг предназначен для участников проектных команд: руководителей и специалистов компании, которым необходимо грамотно управлять и взаимодействовать в проектной работе
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
Тренинг для сотрудников по развитию навыков управления бизнес-процессами, направленных на достижение запланированных результатов в кросс-функциональном взаимодействии
НАВЫКИ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
Тренинг для руководителей по предоставлению конструктивной обратной связи, направленной на повышение самостоятельности, осознанности, ответственности и проактивного мышления сотрудников
РАБОТА В КОМАНДЕ
Тренинг развивает у участников ответственность за общий результат, навыки построения командных отношений и совместной работы для решения задач
СИТУАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО
Тренинг развивает у руководителей гибкость в управленческой коммуникации и навык выбора стиля лидерства с учетом задачи и компетенций сотрудника
НАВЫКИ НАСТАВНИЧЕСТВА
Тренинг развивает у участников навыки организации адаптации, передачи знаний и поддержки в развитии компетенций сотрудников
КУЛЬТУРА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Тренинг для руководителей и специалистов, направленный на повышение коммуникативной компетентности и развитие навыков эффективного делового общения в командах и внутри организации
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Тренинг предназначен для участников проектных команд: руководителей и специалистов компании, которым необходимо грамотно управлять и взаимодействовать в проектной работе
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
Тренинг для сотрудников по развитию навыков управления бизнес-процессами, направленных на достижение запланированных результатов в кросс-функциональном взаимодействии
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Тренинг обеспечит руководителей знаниями и инструментами, необходимыми для успешного внедрения изменений в компаниях
Системное и стратегическое мышление
Тренинг помогает руководителям перейти от реактивного управления к осознанному принятию решений, учитывающих долгосрочные цели и системные взаимосвязи в компании. Участники осваивают анализ рисков, стратегическое планирование и инструменты для преодоления «ловушек мышления», чтобы повысить эффективность бизнеса и согласованность команд
Системное и стратегическое мышление
Тренинг помогает руководителям перейти от реактивного управления к осознанному принятию решений, учитывающих долгосрочные цели и системные взаимосвязи в компании. Участники осваивают анализ рисков, стратегическое планирование и инструменты для преодоления «ловушек мышления», чтобы повысить эффективность бизнеса и согласованность команд
Системное и стратегическое мышление
Тренинг помогает руководителям перейти от реактивного управления к осознанному принятию решений, учитывающих долгосрочные цели и системные взаимосвязи в компании. Участники осваивают анализ рисков, стратегическое планирование и инструменты для преодоления «ловушек мышления», чтобы повысить эффективность бизнеса и согласованность команд
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОММУНИКАЦИЯ
Тренинг коммуникативных навыков позволяет руководителям улучшить качество своего взаимодействия с подчиненными сотрудниками и коллегами
ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО
Тренинг для руководителей по развитию лидерского влияния через понимание поведения, мотивации, потенциала и мышления людей
ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
Тренинг для руководителей, направленный на развитие управленческих навыков и освоение практических инструментов для эффективной работы
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ МИНИМУМ
Тренинг комплексно развивает компетенции и ценностные установки руководителей необходимые для функции управления бизнесом на уровне младшего звена
УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
Тренинг для руководителей по формированию и развитию команд, способных достигать целей, эффективно сотрудничать и поддерживать деловые отношения
1. Развитие руководителей и лидеров
Ключевые направления тренингов
2. Организационное развитие
3. Развитие культуры взаимодействия
НАВЫКИ НАСТАВНИЧЕСТВА
Тренинг развивает у участников навыки организации адаптации, передачи знаний и поддержки в развитии компетенций сотрудников.
ПРОЕКТ ПО ОБУЧЕНИЮ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
Проект предлагает программу развития и обучения кадрового резерва, направленную на развитие управленческих и лидерских компетенций сотрудников для подготовки их к руководящим должностям. Обучение включает модульные курсы, практические задания и проекты, интегрирующие новые знания в реальный бизнес-контекст.
Системное и стратегическое мышление
Тренинг помогает руководителям перейти от реактивного управления к осознанному принятию решений, учитывающих долгосрочные цели и системные взаимосвязи в компании. Участники осваивают анализ рисков, стратегическое планирование и инструменты для преодоления «ловушек мышления», чтобы повысить эффективность бизнеса и согласованность команд
Системное и стратегическое мышление
Тренинг помогает руководителям перейти от реактивного управления к осознанному принятию решений, учитывающих долгосрочные цели и системные взаимосвязи в компании. Участники осваивают анализ рисков, стратегическое планирование и инструменты для преодоления «ловушек мышления», чтобы повысить эффективность бизнеса и согласованность команд
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Тренинг обеспечит руководителей знаниями и инструментами, необходимыми для успешного внедрения изменений в компаниях
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Тренинг предназначен для участников проектных команд: руководителей и специалистов компании, которым необходимо грамотно управлять и взаимодействовать в проектной работе
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Тренинг предназначен для участников проектных команд: руководителей и специалистов компании, которым необходимо грамотно управлять и взаимодействовать в проектной работе
2. Организационное развитие
ПРОЕКТ ПО ОБУЧЕНИЮ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
Проект предлагает программу развития и обучения кадрового резерва, направленную на развитие управленческих и лидерских компетенций сотрудников для подготовки их к руководящим должностям. Обучение включает модульные курсы, практические задания и проекты, интегрирующие новые знания в реальный бизнес-контекст.
Ключевые направления тренингов
1. Развитие руководителей и лидеров
НАВЫКИ НАСТАВНИЧЕСТВА
Тренинг развивает у участников навыки организации адаптации, передачи знаний и поддержки в развитии компетенций сотрудников.
2. Организационное развитие
ПРОЕКТ ПО ОБУЧЕНИЮ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
Проект предлагает программу развития и обучения кадрового резерва, направленную на развитие управленческих и лидерских компетенций сотрудников для подготовки их к руководящим должностям. Обучение включает модульные курсы, практические задания и проекты, интегрирующие новые знания в реальный бизнес-контекст.
Ключевые направления тренингов
1. Развитие руководителей и лидеров
Индивидуальные тренинги для вашей команды с учетом специфики бизнеса
Живое общение с тренером и коллегами, практические упражнения, интерактивные разборы
Офлайн-тренинги
Корпоративные программы
Форматы обучения

Оставьте заявку на консультацию и мы ответим на все Ваши вопросы

Заполните простую форму, наш менеджер, перезвонит Вам для подробной консультации

НАШИ ИНСАЙТЫ

Подписывайтесь на наши соцсети
Подписывайтесь на наши соцсети