РАБОТА В КОМАНДЕ

ТРЕНИНГ

8 часов

11 методик

зачем нужен тренинг
«РАБОТА В КОМАНДЕ»?

Тренинг учит руководителей и членов команд грамотно распределять роли и ответственность между собой, взаимодействовать друг с другом и объединять усилия для достижения общей цели.

СИТУАЦИИ, КОГДА ПРОВЕДЕНИЕ ТРЕНИНГА «РАБОТА В КОМАНДЕ» НЕОБХОДИМО

Низкий уровень взаимодействия в коллективе: сотрудники работают изолированно, не делятся информацией или не стремятся помогать друг другу
Плохие отношения внутри подразделений / проектных команд: сотрудники плохо относятся друг к другу, часто конфликтуют, не учитывают потребности коллег и не выстраивают деловые отношения между собой
Конфликты в команде руководителей: они не воспринимают друг друга в качестве партнёров при работе над задачами и постоянно конкурируют друг с другом за возможность влияния и принятие решений
В компании вводится проектное управление: руководителям проектов и членам команд необходимо обучение для освоения особенностей будущего взаимодействия внутри новых групп и тренировки базовых умений совместной работы
Сформировалось новое структурное подразделение с руководителем, не имеющим опыта руководства командой: сотрудники не понимают закономерности процессов командообразования, неадекватно реагируют на возникающие ситуации, долго и с трудом срабатываются друг с другом
Низкая эффективность подразделений / проектных команд: подразделения/проектные команды не достигают необходимых результатов из-за разлада и не выстроенного взаимодействия между сотрудниками

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

Офлайн
Онлайн (по запросу)

Индивидуальная и групповая работа с тренерами и коллегами

ПОДДЕРЖКА

ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД

Интеграция новых знаний в реальный бизнес-контекст участников обучения

Сформировать у участников ответственность за общий результат, развить навыки по построению командных отношений и совместной работе в рамках достижения общей цели

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ

8 часов (1 днь)

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

Руководители всех уровней
Сотрудники

ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

СОДЕРЖАНИЕ

Что такое команда?

Значение командной работы и признаки эффективной команды
Специфика командной работы: цели, структура команды, стадии развития
Ответственность и фокус на результат как основа успеха команды

Навыки работы в команде

Пять дисфункций команды и их преодоление.
Эффективная коммуникация при принятии решений.
Развитие личной ответственности в достижении цели

Преодоление разногласий и конфликтов в команде

Ценности и основные мотиваторы
Взаимодействие и конструктивная коммуникация в организации
Обучение и развитие сотрудников
Создание командного взаимодействия

Роли и функции в команде

Распределение ролей и функций в команде
Потребности команды и ее членов на каждом этапе развития команды
Деструктивные «роли» членов команды и приемы работы с ними

Командные упражнения
Разбор кейсов
Командные и индивидуальные упражнения на отработку

Практика

Участники осознают сильные и слабые стороны себя как игрока команды, повысят свою ответственность

Участники изучат этапы развития команды, проблемы команды на каждом этапе, необходимые действия для решения командных проблем

Участники сформируют чёткие представление о ролях в команде, о преимуществах/ограничениях их наличия/отсутствия

Участники определят дисфункции в своей команде и научатся их преодолевать

Участники обучатся открытой коммуникации и технологиям решения проблем в команде

Участники определят направления развития своего потенциала в командном взаимодействии

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

ТАКЖЕ ПОДОЙДёТ

Ситуационное лидерство

РАБОТА В КОМАНДЕ

ТАКЖЕ ПОДОЙДёТ

библиотека

Оставьте заявку на консультацию и мы ответим на все Ваши вопросы