РАБОТА В КОМАНДЕ

ТРЕНИНГ
8 часов
11 методик
ЧТО ТАКОЕ
РАБОТА В КОМАНДЕ?
Это тренинг для улучшения взаимодействия группы людей, стремящихся объединить свои усилия для того, чтобы достичь общей цели и взаимозависящих друг от друга в отношении информации, ресурсов и навыков.
СИТУАЦИИ, КОГДА ПРОВЕДЕНИЕ ТРЕНИНГА «РАБОТА В КОМАНДЕ» НЕОБХОДИМО
Низкий уровень взаимодействия в коллективе: сотрудники работают изолированно, не делятся информацией или не стремятся помогать друг другу
Плохие отношения внутри подразделений / проектных команд: сотрудники плохо относятся друг к другу, часто конфликтуют, не учитывают потребности коллег и не выстраивают деловые отношения между собой
Конфликты в команде руководителей: они не воспринимают друг друга в качестве партнёров при работе над задачами и постоянно конкурируют друг с другом за возможность влияния и принятие решений
В компании вводится проектное управление: руководителям проектов и членам команд необходимо обучение для освоения особенностей будущего взаимодействия внутри новых групп и тренировки базовых умений совместной работы
Сформировалось новое структурное подразделение с руководителем, не имеющим опыта руководства командой: сотрудники не понимают закономерности процессов командообразования, неадекватно реагируют на возникающие ситуации, долго и с трудом срабатываются друг с другом
Низкая эффективность подразделений / проектных команд: подразделения/проектные команды не достигают необходимых результатов из-за разлада и не выстроенного взаимодействия между сотрудниками
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Офлайн
Онлайн (по запросу)
Индивидуальная и групповая работа с тренерами и коллегами
ПОДДЕРЖКА
ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД
Интеграция новых знаний в реальный бизнес-контекст участников обучения
Сформировать у участниковответственность за общий результат,развить навыки по построениюкомандных отношений и совместной работе в рамках достижения общей цели
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ
8 часов (1 днь)
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
Руководители всех уровней
Сотрудники
ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА
В коллективе участились конфликты между сотрудниками, они не могут конструктивно решать разногласия, находить компромиссы и выстраивать уважительные отношения
Члены команды не доверяют ни друг другу, ни руководителю, в связи с чем не могут действовать сообща и выполнять общие задачи
Сотрудники работают изолированно, не делятся информацией или не стремятся помогать друг другу
Руководители и члены команды не умеют конструктивно решать конфликты и выбирать адекватную ситуации стратегию поведения в сложных ситуациях
Сотрудники чувствуют себя отстраненными, не участвуют в общих процессах или не проявляют инициативу, тренинг поможет создать культуру открытости и вовлеченности
Руководители не могут выстроить командную работу в своих коллективах и отладить взаимодействие между членами команды
ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ РЕШИТ ТРЕНИНГ
«РАБОТА В КОМАНДЕ»
ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ КОМАНДЫ
МОДЕЛЬ ПРОЦЕССА КОММУНИКАЦИИ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ В СТИЛЕ «ВЗРОСЛЫЙ-ВЗРОСЛОМУ»
МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В КОМАНДЕ
МОДЕЛЬ КОМАНДНОЙ БЕСЕДЫ «KOALA»
ПЯТЬ ПОРОКОВ КОМАНДЫ
ОТКРЫТОЕ МЫШЛЕНИЕ
ЛИДЕРСТВО 4_О
МОДЕЛЬ КОМАНДНЫХ РОЛЕЙ
ЦЕЛЕВЫЕ СТРУКТУРЫ ПРОВЕДЕНИЯ ВСТРЕЧ В КОМАНДЕ
МОДЕЛЬ ДИСТРУКТИВНЫХ РОЛЕЙ В КОМАНДЕ
МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА ТРЕНИНГА «РАБОТА В КОМАНДЕ»
ПРОГРАМММА ОБУЧЕНИЯ
СОДЕРЖАНИЕ
Что такое команда?

  • Значение командной работы и признаки эффективной команды
  • Специфика командной работы: цели, структура команды, стадии развития
  • Ответственность и фокус на результат как основа успеха команды
Навыки работы в команде

  • Пять дисфункций команды и их преодоление.
  • Эффективная коммуникация при принятии решений.
  • Развитие личной ответственности в достижении цели
Преодоление разногласий и конфликтов в команде

  • Ценности и основные мотиваторы
  • Взаимодействие и конструктивная коммуникация в организации
  • Обучение и развитие сотрудников
  • Создание командного взаимодействия
Роли и функции в команде

  • Распределение ролей и функций в команде
  • Потребности команды и ее членов на каждом этапе развития команды
  • Деструктивные «роли» членов команды и приемы работы с ними
Командные упражнения
Разбор кейсов
Командные и индивидуальные упражнения на отработку
Практика
Участники осознают сильные и слабые стороны себя как игрока команды, повысят свою ответственность
Участники изучат этапы развития команды, проблемы команды на каждом этапе, необходимые действия для решения командных проблем
Участники сформируют чёткие представление о ролях в команде, о преимуществах/ограничениях их наличия/отсутствия
Участники определят дисфункции в своей команде и научатся их преодолевать
Участники обучатся открытой коммуникации и технологиям решения проблем в команде
Участники определят направления развития своего потенциала в командном взаимодействии
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

НАШИ КЕЙСЫ

Оставьте заявку на консультацию и мы ответим на все Ваши вопросы

Заполните простую форму, наш менеджер, перезвонит Вам для подробной консультации
Подписывайтесь на наши соцсети
© Все права защищены
Политика конфеденциальности
Обнинск, пр. Маркса 14