ЗАКАЖИТЕ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК
Оставьте свои контакты, чтобы мы связались с вами и ответили на все вопросы.
Оставляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Сессии по развитию организации и бизнеса — это важный формат взаимодействия, который необходим в ситуациях, когда организация сталкивается с определенными вызовами, необходимостью изменений или хочет оптимизировать свою работу
Что такое командные сессии?
Вовлечь команду в достижение общих результатов
Разработать чёткий план действий
Определить ключевые цели и приоритеты
Мы используем проверенные методики и фасилитацию, чтобы помочь вашей компании:
Это интенсивные рабочие встречи, направленные на разработку долгосрочных планов, поиск инновационных решений и согласование действий команды.
Наши
сессии
позволяют
сессии
позволяют
Обеспечить единство понимания: Зачем? Что? Как? Когда? Кто?
Разработать согласованные планы, вовлечь и зарядить на результат каждого участника сессии по четырем аспектам концепции «СИСТЕМА 4_О»
Наши сессии позволяют
Обеспечить единство понимания:
Зачем? Что? Как? Когда? Кто?
Зачем? Что? Как? Когда? Кто?
Разработать согласованные планы, вовлечь и зарядить на результат каждого участника сессии по четырем аспектам концепции «СИСТЕМА 4_О»
Преимущества формата сессий
Генерируем свежие идеи и решения
Инновации
Реализация планов
Создаем чёткую дорожную карту для достижения целей
Фокус на главном
Помогаем выделить ключевые направления развития
Укрепляем взаимодействие и ответственность сотрудников
Командная вовлечённость
1. Разработать стратегию развития компании, проекта или направления
2. Определить долгосрочные приоритеты
3. Усилить взаимодействие между руководителями и специалистами
4. повысить вовлеченность в работу компании
5. Начать управлять изменениями и адаптировать к ним команду
6. Систематизировать организационное развитие компании
Главные цели командных сессий
Когда необходимо провести сессию
1.Отсутствие чёткого видения и стратегических целей
Если в компании нет ясного понимания миссии, видения и долгосрочных целей, что приводит к разрозненности действий и потере фокуса
2.Необходимость в быстром и согласованном плане действий
Когда требуется оперативно разработать конкретный план для достижения целей, вовлекая ключевых руководителей и сотрудников
3.Низкий уровень командного взаимодействия и ответственности
Если наблюдаются конфликты между отделами, отсутствие кросс-функционального взаимодействия или недостаток ответственности за реализацию решений
4.Падение продаж или изменение потребительских предпочтений
Важно провести пересборку продуктов и услуг, скорректировать маркетинговые и продажные стратегии
Результаты проведения стратегической сессии
Чётко сформулированные миссия, видение и ценности компании
Участники сессии определяют основные ориентиры, которые задают направление развития компании и формируют корпоративную культуру
Определённые стратегические цели и приоритеты
Разрабатываются конкретные, измеримые и достижимые цели, которые согласованы всеми ключевыми участниками
Детализированный план действий
Создаётся пошаговый план реализации стратегии с распределением задач, сроков и ресурсов
Сценарии и решения для различных вариантов развития событий в условиях неопределенности и рисков
Разработка альтернативных планов действий, которые позволяют компании гибко реагировать на изменения
Механизмы контроля и отчётности
Устанавливаются системы мониторинга и оценки прогресса, что позволяет своевременно корректировать действия и достигать поставленных целей
План стратегических проектов
План направлен на повышение конкурентоспособности бизнеса
Укрепление командного взаимодействия и ответственности
Участники сессии становятся более вовлечёнными, улучшается коммуникация между отделами, а каждый руководитель берёт на себя ответственность за выполнение задач
Оставьте заявку на консультацию и мы ответим на все Ваши вопросы
Заполните простую форму, наш менеджер, перезвонит Вам для подробной консультации
© Все права защищены
Политика конфеденциальности
Обнинск, пр. Маркса 14
