УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

ТРЕНИНГ

16 часов

10 методик

ЧТО ТАКОЕ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ?

Это тренинг, который учит эффективно планировать, организовывать и контролировать ресурсы для достижения целей проекта в условиях ограниченного времени и бюджета.

СИТУАЦИИ, КОГДА ПРОВЕДЕНИЕ ТРЕНИНГА «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ» НЕОБХОДИМО

В компании необходимо выстроить систему управления проектами: для эффективной работы по проектам следует обучить задействованных сотрудников и развить у них Agile-мышление
Необходимо наладить взаимодействие в команде (-ах) проекта: члены проектных команд неэффективно коммуницируют и в целом слабо взаимодействуют друг с другом, из-за чего не достигают общий результат
Низкая мотивация сотрудников: сотрудники не замотивированы работать в проекте, потому что не до конца понимают свои задачи, роли и зоны ответственности
Руководители проектных команд назначены без предварительной практической подготовки: руководители команд с трудом планируют работы по проекту, испытывают сложности в постановке и контроле задач команде, взаимодействуют с членами команды неконструктивно и неэффективно

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

Офлайн

Индивидуальная и групповая работа с тренерами и коллегами

ПОДДЕРЖКА

ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД

Интеграция новых знаний в реальный бизнес-контекст участников обучения

Познакомить участников с современными методами проект-менеджмента.
Дать участникам представление об эффективных инструментах инициирования, планирования, исполнения, контроля и завершения проектов, реализуемых в компании.
Сформировать у участников тренинга понимание важности Agile-мышления и качества коммуникаций в проекте для эффективного взаимодействия при достижении цели

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ

16 часов (2 дня)

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

Руководители команд проектов
Будущие руководители проектов
Команды проектов

ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

Руководителям проектных команд не хватает компетентности (практической подготовки) в части управления проектами и командами проектов

Команды проектов малоэффективны и не достигают целей проекта

В компании нет опыта проектной работы и управление проектами не встроено в систему деятельности организации

Сотрудники в проектных командах и не мыслят категориями проекта, не ориентированы на результат и имеют низкую мотивацию к проектному взаимодействию

ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ РЕШИТ ТРЕНИНГ
«УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА

ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА

KANBAN

SCRUM

СТЕЙКХОЛДЕРЫ ПРОЕКТА

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

AGILE

МАТРИЦА ОТВЕТСТВЕННОСТИ RACI

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

КОНЦЕПЦИЯ 4_О

МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА ТРЕНИНГА «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

ПРОГРАМММА ОБУЧЕНИЯ

СОДЕРЖАНИЕ

Особенности проекта как объекта управления

Отличия проектного управления от процессного
Стандарты и основные понятия управления проектом
Жизненный цикл проекта

Инициация проекта

Определение целей, задач, ограничений проекта
Формирование реестра заинтересованных участников
Формирование Устава и команды проекта

Управление рисками

Идентификация рисков, оценка рисков и предотвращение рисков
Стратегии реагирования на риски

Планирование проекта

Создание плана по вехам и управление по контрольным точкам
Подготовка графика проекта и расчет критического пути
Создание матрицы ответственности

Управление командой в стиле «Agile»

Ценности и принципы Agile
Эффективность и преимущества Agile
Scrum-фреймворк
Kanban-метод

Управление командой проекта

Этапы развития команды проекта: действия и ошибки
Особенности коммуникации с различными членами команды проекта
Коммуникации и отчетность в рамках выполнения проекта

Деловые игры, командные упражнения
Мини-лекции, тестирование, разбор кейсов
Командные и индивидуальные упражнения на отработку

Практика

Участники узнают, как эффективно управлять проектами в соответствии с современными международными стандартами

Участники научатся использовать на практике эффективные инструменты при инициировании, планировании, исполнении, контроле и завершении проектов

Участники осознают важность гибкого мышления и качества коммуникаций в команде проекта для эффективного взаимодействия при достижении цели

Участники смогут выполнять требования заказчика (внутреннего и внешнего) в отношении выполнения проектов в установленные сроки и с надлежащим качеством

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

НАШИ КЕЙСЫ

Оставьте заявку на консультацию и мы ответим на все Ваши вопросы

Заполните простую форму, наш менеджер, перезвонит Вам для подробной консультации

Подписывайтесь на наши соцсети

Политика конфеденциальности

8 (800) 707-90-56

Info@perspektiva-centr.ru

Обнинск, пр. Маркса 14