Управление изменениями

ТОП-3 для развития навыков адаптации сотрудников, руководителей, бизнеса

АЛЬЯНС

ДЕЛОВАЯ ИГРА ДЛЯ РАЗВИТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ И КОМАНДНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

Когда необходимо развивать стратегическое мышление и командное взаимодействие?

Деловая игра «Альянс» развивает стратегическое мышление и навыки командной работы у руководителей. Она учит их видеть ситуацию в целом, прогнозировать вызовы и возможности, принимать взвешенные решения. Всё это повышает адаптивность организации и эффективность реализации решений. Руководителям важно постоянно совершенствовать эти навыки, чтобы оперативно реагировать на изменения.

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

офлайн/онлайн

Если в вашей организации:

Деловая игра «Альянс» предназначена для команд руководителей высшего и среднего звена. Она поможет им разрабатывать стратегические цели, планировать и внедрять ключевые инициативы для развития бизнеса и организации.

Игра тренирует навыки стратегического мышления и командного взаимодействия, подготавливает к принятию ключевых решений и повышает эффективность работы.

Период изменений и неопределенности, экономическая нестабильность при смене рыночных условий или появлении новых конкурентных угроз. Планируется стратегическая сессия и нужно сплотить руководителей, повысить их когнитивную гибкость и скорость поиска решений для внешних вызовов.
Конфликты в команде руководителей, они много времени и энергии тратят на борьбу между собой.
Рост компании и важно интегрировать новые подразделения или направления бизнеса.
Формирование культуры инноваций, важно тренировать адаптивность и способность находить решения в любых ситуациях.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ИГРЫ

СЕССИИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И БИЗНЕСА

Разработка долгосрочной стратегии устойчивого развития и роста бизнеса
Нет уверенности в завтра и нужны сценарии адаптации компании к изменениям и минимизации рисков
Рост компании и важно понять, как масштабировать процессы, управлять увеличением персонала и ресурсов, оптимизировать структуры
Финансовые трудности - нужно выявить источники проблем, рассмотреть варианты решения и разработать меры по восстановлению финансовой стабильности.
Бизнес теряет свою конкурентоспособность - нужна стратегия для восстановления позиций.
Падение продаж или изменение потребительских предпочтений - важно провести пересборку продуктов и услуг, скорректировать маркетинговые и продажные стратегии.
Низкая мотивация или вовлеченность сотрудников и необходимо улучшить корпоративную культуру, выработать общие ценности и повысить продуктивность.
Неэффективная работа или между подразделениями возникают конфликты - нужно оптимизировать процессы, выявить узкие места и создать механизмы для их устранения

Когда необходимо проводить сессии развития?

Природа изменений такова, что они не ждут нас — мы должны опережать их. Изменения необходимо возглавлять, иначе они покроют нас забвением. Регулярные сессии по развитию бизнеса и организации помогают вовремя выявить устранить слабые места в бизнес-системе и достигать стратегические цели. Это инструмент улучшения управления, оптимизация процессов, инновации и командного взаимодействия. Они нужны компании, чтобы повысить эффективность бизнеса и адаптироваться к изменениям на рынке.

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

офлайн

Если в вашей организации:

Современным Бизнесом, как кораблём в океане неопределенности и изменений, необходимо управлять через два «ядра»: «Soft» - организационная система и «Hard» - бизнес-система. Организационная система - это корпоративная культура и структура, которая направляет процессы. Бизнес-система - это поле, где мы действуем с определённым продуктом, используя ресурсы. Soft и Hard взаимосвязаны: изменяя одно ядро, мы влияем и на другое.

Сессии интегрируют актуальный опыт и бизнес-контекст в процесс совместного исследования, моделируют желаемое будущее и создают необходимые для этих целей проекты изменений в организации.

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ

ПУТЬ ИЗМЕНЕНИЙ

ИГРА ДЛЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ ВНЕДРЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ

Когда необходимо моделировать внедрение изменений в команде?

Моделирование внедрения изменений в организации — это важный процесс, который помогает прогнозировать последствия изменений, выявить возможные проблемы, минимизировать риски и выбрать самые подходящие способы влияния на людей, которых затрагивают данные изменения.

Использование бизнес-игры в команде проекта помогает сделать процесс изменений более управляемым и успешным.

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

офлайн

Обучение руководителей особенно важно в следующих ситуациях:

Бизнес-игра предназначена для руководителей и сотрудников, стремящихся внедрить изменения в компании. Она позволяет моделировать реакции сотрудников на нововведения, управлять сопротивлением и минимизировать потери.

В игре команды решают проблемы, находят стратегии влияния и повышают уверенность в достижении целей через изменения.

Организационные преобразования и необходимо оценить риски, чтобы разработать более точную стратегию управления изменениями
Изменения затрагивают разные подразделения, поэтому нужно создать команду проекта изменений и сфокусировать её на достижении целей
При внедрении изменений нужно спланировать мероприятия и обсудить в команде возможные проблемы, чтобы разработать сценарии достижения целей.
Внедряются новые процессы и необходимо понять, как и с кем лучше всего интегрировать инновации в существующую систему.
Необходимо обучить сотрудников / команду проекта конкретным способам вовлечения и влияния на людей в зависимости от этапа внедрения изменений.