Используя данный сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie, помогающих нам сделать его удобнее для вас. Подробнее
СИСТЕМА 4_О
Переведите сотрудников из хаоса во взрослую команду, которая работает сама на основе 4_О:
Осознанность • Открытость • Определённость • Ответственность
Осознанность • Открытость • Определённость • Ответственность
БЕСПЛАТНЫЙ 6-ДНЕВНЫЙ ЗАКРЫТЫЙ КУРС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Бесплатно
6 дней × 15 мин
Закрытый набор
• Места ограничены
• Отбор по анкете
• Конфиденциальность
• Отбор по анкете
• Конфиденциальность
ЕСЛИ ВАША СТАРАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ НЕ РАБОТАЕТ
- В команде часто «пожары» и хаос, растут ошибки и конфликты
- Инициатива падает, сотрудники ждут указаний, а вы устали «тянуть» людей
- Сложные темы избегаются: доверие и скорость принятия решений падают
- Команда теряется: неясно «кто/что/когда/по каким правилам»
- Одни и те же вопросы обсуждаются по 5 раз, много лишних встреч и переписок
У НАС ЕСТЬ РЕШЕНИЕ
СИСТЕМА 4_О
4 метакомпетенции рукводителей и сотруднкиов, которые меняют культуру взаимодействия,
потому что каждое «О» усиливает другое и запускает цикл развития зрелой команды:
Осознанность: видеть реальность и управлять реакциями
Открытость: говорить по-взрослому, поднимать сложные темы без пассивной агрессии
Определённость: цели, роли, правила, ритмы, меньше тревоги, больше предсказуемости
Ответственность: от «кто виноват?» к «что делаем?» и «кто делает?»
потому что каждое «О» усиливает другое и запускает цикл развития зрелой команды:
Осознанность: видеть реальность и управлять реакциями
Открытость: говорить по-взрослому, поднимать сложные темы без пассивной агрессии
Определённость: цели, роли, правила, ритмы, меньше тревоги, больше предсказуемости
Ответственность: от «кто виноват?» к «что делаем?» и «кто делает?»
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ КАК РУКОВОДИТЕЛЬ
УЖЕ НА ПЕРВОЙ НЕДЕЛЕ
УЖЕ НА ПЕРВОЙ НЕДЕЛЕ
Больше самостоятельности и инициативы у команды
Снижение хаоса в операционке: меньше «пожаров», меньше конфликтов
Договорённости работают вместо постоянного контроля
Возврат времени руководителя на стратегию (минус микроменеджмент)
Снижение хаоса в операционке: меньше «пожаров», меньше конфликтов
Договорённости работают вместо постоянного контроля
Возврат времени руководителя на стратегию (минус микроменеджмент)
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Онлайн-уроки по 15 минут в день (6 дней)
После обучения личный план внедрения 4_О
После обучения личный план внедрения 4_О
ПРОГРАММА 6 ×15
ПРОГРАММА 6 ×15
День 1. Почему нужна система 4_О
от управления страхом к управлению через доверие
День 2. Осознанность: способность, которая отличает сильные команды
День 3. Открытость: основа доверия и командной эффективности
День 4. Определённость: как снизить тревогу и повысить ясность
День 5. Ответственность: взрослое состояние, которое меняет всё
День 6. Лидерский компас 4_О для нового управления
День 1. Почему нужна система 4_О
от управления страхом к управлению через доверие
День 2. Осознанность: способность, которая отличает сильные команды
День 3. Открытость: основа доверия и командной эффективности
День 4. Определённость: как снизить тревогу и повысить ясность
День 5. Ответственность: взрослое состояние, которое меняет всё
День 6. Лидерский компас 4_О для нового управления
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС
Курс подойдет для компаний, в которых происходит рост, реструктуризация, смена стратегии, снижение эффективности и вовлечённости сотрудников.
- Для руководителей групп/отделов
- Для тимлидов
- Для продактов
ПОЧЕМУ УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ?
Для нас этот курс - часть миссии по развитию культуры взаимодействия в российских компаниях
Для вас – возможность познакомиться с подходом 4_О в коротком формате и сразу применить полезные инструменты в работе
Мы собираем обратную связь о нашей концепции через кейсы внедрения, анонимно
Никаких платежных данных, условий прозрачны
Для вас – возможность познакомиться с подходом 4_О в коротком формате и сразу применить полезные инструменты в работе
Мы собираем обратную связь о нашей концепции через кейсы внедрения, анонимно
Никаких платежных данных, условий прозрачны
ОЛЬГА ЗАВЕРТАЛЮК
АВТОР КУРСА
— эксперт по развитию управленческих команд и культуры взаимодействия в организациях, автор концепций «Новое управление» и «Система 4_О».
- 15+ лет опыта в консалтинге и обучении
- Работала с топ-командами производственных, финансовых и IT компаний
- Спикер бизнес-форумов и автор программ развития лидеров
ОТЗЫВЫ О КУРСЕ
- Сергей М.Руководитель отдела логистики«За неделю навели порядок в договорённостях: время согласований снизилось, споры почти исчезли.»
- Лена К.Тимлид«Честно, думала будет очередной “курс-ради-курса”. Прошла курс ради интереса, теперь управляю командой на другом уровне.»
- Антон В.Руководитель службы поддержки«До: постоянный хаос, все срочно. После 4_О: четкие роли и правила. Я наконец не пожарный, а руководитель.»
- Ирина П.Директор по маркетингу«Отмечу закрытый формат: Освещены “сложные темы». Инициатива выросла, контроль — нет.»
- Рустам А.CЕО«Микроменеджмент отправили в отпуск. Команда сама следит за процессами и результатми, я вернулся к стратегии.»
FAQ
Это трипвайер-поток: вы получаете результат и понимаете ценность подхода; мы получаем обратную связь и право связаться после финала
Нет
15 минут урок + 10–20 минут практик в рабочем дне
доступ на 30 дней
Доступ закрыт; Ваши отзывы обезличиваем.
ПРОЙТИ КУРС
Оставляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности