• Места ограничены • Отбор по анкете • Конфиденциальность
ЕСЛИ ВАША СТАРАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ НЕ РАБОТАЕТ
В команде часто «пожары» и хаос, растут ошибки и конфликты
Инициатива падает, сотрудники ждут указаний, а вы устали «тянуть» людей
Сложные темы избегаются: доверие и скорость принятия решений падают
Команда теряется: неясно «кто/что/когда/по каким правилам»
Одни и те же вопросы обсуждаются по 5 раз, много лишних встреч и переписок
У НАС ЕСТЬ РЕШЕНИЕ
СИСТЕМА 4_О
4 метакомпетенции рукводителей и сотруднкиов, которые меняют культуру взаимодействия, потому что каждое «О» усиливает другое и запускает цикл развития зрелой команды:
Осознанность: видеть реальность и управлять реакциями Открытость: говорить по-взрослому, поднимать сложные темы без пассивной агрессии Определённость: цели, роли, правила, ритмы, меньше тревоги, больше предсказуемости Ответственность: от «кто виноват?» к «что делаем?» и «кто делает?»
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ КАК РУКОВОДИТЕЛЬ УЖЕ НА ПЕРВОЙ НЕДЕЛЕ
Больше самостоятельности и инициативы у команды Снижение хаоса в операционке: меньше «пожаров», меньше конфликтов Договорённости держатся без постоянного контроля Возврат времени руководителя на стратегию (минус микроменеджмент)
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Онлайн-уроки по 15 минут в день (6 дней) После обучения личный план внедрения 4_О
ПРОГРАММА 6 ×15
День 1. Почему нужна система 4_О
от управления страхом к управлению через доверие
День 2. Осознанность: способность, которая отличает сильные команды
День 3. Открытость: основа доверия и командной эффективности
День 4. Определённость: как снизить тревогу и повысить ясность
День 5. Ответственность: взрослое состояние, которое меняет всё
День 6. Лидерский компас 4_О для нового управления
Курс подойдет для компаний которые переживают рост, реструктуризацию, падение вовлечённости или смену стратегии
Для руководителей групп
Отделов
Продуктов, тимлидов, собственников бизнеса
ПОЧЕМУ УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ?
Для нас этот курс - часть миссии по развитию культуры взаимодействия в российских компаниях Для вас – возможность познакомиться с подходом 4_О в коротком формате и сразу применить полезные инструменты в работе Мы собираем обратную связь о нашей концепции через кейсы внедрения, анонимно Никаких платежных данных, условий прозрачны
ОЛЬГА ЗАВЕРТАЛЮК
АВТОР КУРСА
— эксперт по развитию управленческих команд и культуры взаимодействия в организациях, автор концепций «Новое управление» и «Система 4_О».
15+ лет опыта в консалтинге и обучении
Работала с топ-командами банков, производственных и IT компаний
Спикер бизнес-форумов и автор программ для лидеров
ОТЗЫВЫ О КУРСЕ
Сергей М.
Руководитель отдела логистики
«За неделю навели порядок в договорённостях: время согласований снизилось, споры почти исчезли.»
Лена К.
Тимлид
«Честно, думала будет очередной “курс-ради-курса”. Ага, щас. Прошла курс ради интереса, теперь управляю командой на другом уровне.»
Антон В.
Руководитель службы поддержки
«До: постоянный хаос, все срочно. После 4_О: четкие роли и правила. Я наконец не пожарный, а руководитель.»