Три решения, которые закрывают ключевые запросы бизнеса: от подготовки кадрового резерва до трансформации руководителей

Управленческий минимум

72-часовая модульная программа для руководителей и кадрового резерва

Проблемы, которые решает программа

Результаты

Смешанный состав руководителей (разные поколения, разный уровень подготовки, нет единообразия в упралении)
Неэффективная коммуникация с подчинёнными
Низкая мотивация сотрудников

Эффективное руководство и регулярный менеджмент
Единые стандарты управления в компании
Увеличение скорости принятия решений в компании

Осознанное лидерствО

16-часовой тренинг для руководителей, которым необходимо развить навыки лидерского влияния на основе лучшего понимания поведения людей, их мотивации, потенциала и способов мышлени

Проблемы, которые решает тренинг

Результаты

Руководители не знают, как мотивировать сотрудников
Руководители и команды с трудом адаптируются к изменениям
Конфликты из-за различий в стилях поведения, ценностях или поколенческих особенностях

Руководители научатся распределять задачи с учетом сильных сторон сотрудников и их мотивации
Руководители научатся создавать условия для роста и развития сотрудников
Руководители освоят гибкие подходы к управлению

Системное и стратегическое мышление

В 16-часовом тренинге развиваются две необходимые компетенции современного руководителя:
«Системное мышление» — направленность на создание комплексной картины, прояснение всех взаимосвязей, анализ рисков.
«Стратегическое мышление» — направленность в будущее, поиск значительных возможностей.

Проблемы, которые решает тренинг

Результаты

«Туннельное» мышление руководителей
Разобщённость между отделами
Реактивное управление

Чёткий алгоритм принятия стратегических решений
Синхронизация операционных задач с KPI компании
Участники научатся совмещать системный и стратегический подход

Почему эти решения работают?

Доказанная эффективность

Гибкость под ваши задачи

Практика вместо теории

Заполните простую форму, наш менеджер, перезвонит Вам для подробной консультации