БИЗНЕС-КОУЧИНГ

Коучинг – это методика, развивающая у человека способность решать свои проблемы самостоятельно и эффективно. Это процесс пошаговой работы с любой проблемой человека, бизнеса или организации. Это инструмент для достижения большей осознанности, четкого понимания целей и желаемых результатов.

БИЗНЕС-КОУЧИНГ

Коучинг – это методика, развивающая у человека способность решать свои проблемы самостоятельно и эффективно. Это процесс пошаговой работы с любой проблемой человека, бизнеса или организации. Это инструмент для достижения большей осознанности, четкого понимания целей и желаемых результатов.

Бизнес-коучинг — система, направленная на внедрение принципиально новых и эффективных способов усовершенствования компании за счет личностного и профессионального роста максимального количества сотрудников независимо от занимаемой должности.

Сотрудничество с коучем в формате бизнес-коучинга — это эффективная поддержка и одновременно саморазвитие «без отрыва от работы», которое приносит выгоду для сотрудников и компании.

Бизнес-коучинг — система, направленная на внедрение принципиально новых и эффективных способов усовершенствования компании за счет личностного и профессионального роста максимального количества сотрудников независимо от занимаемой должности.

Сотрудничество с коучем в формате бизнес-коучинга — это эффективная поддержка и одновременно саморазвитие «без отрыва от работы», которое приносит выгоду для сотрудников и компании.

БИЗНЕС-КОУЧИНГ ПОЛЕЗЕН, ЕСЛИ В КОМПАНИИ НЕОБХОДИМО:
Развивать сотрудников и руководителей по индивидуальным планам
Трансформировать корпоративную культуру
Развить лидерский потенциал в руководителях
Повысить мотивацию и вовлеченность руководителей и сотрудников
Разработать, внедрить и поддержать организационные изменения в компании
Быстро адаптировать новых руководителей
Развить конструктивное кросс-функциональное взаимодействие в компании
Повысить эффективность в коммуникации между сотрудниками
Развить потенциал кадрового резерва и сотрудников (HiPo)
МОДЕЛЬ КОУЧИНГОВОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
1. Формирование целевого ожидания
2. Выявление причин трудностей в достижении цели
3. Определение возможностей дальнейшего развития
4. Разработка плана действий и прогноз последствий
5. Принятие обязательств к конкретным действиям
В этом процессе коуч выступает как надежный профессиональный партнёр, который будет работать с вами на систематической основе с тем, чтобы вы постепенно достигли желаемых результатов в бизнесе.

Это удобно и полностью конфиденциально.

В этом процессе коуч выступает как надежный профессиональный партнёр, который будет работать с вами на систематической основе с тем, чтобы вы постепенно достигли желаемых результатов в бизнесе.

Это удобно и полностью конфиденциально.

СИСТЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КОУЧА С ОРГАНИЗАЦИЕЙ
  • Прояснение системы власти, полномочий, ответственности и подотчетности для клиента и заказчика
  • Организация процесса корпоративного коучинга (временная линия, спонсорские сессии, контроль качества и др.)
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ, И МЫ ПРЕДЛОЖИМ РЕШЕНИЕ, МАКСИМАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННОЕ ПОД ВАШИ ЗАДАЧИ
Оставьте свои контактные данные ниже для обратного звонка.
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ, И МЫ ПРЕДЛОЖИМ РЕШЕНИЕ, МАКСИМАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННОЕ ПОД ВАШИ ЗАДАЧИ
Оставьте свои контактные данные ниже для обратного звонка.