Научим вас управлять изменениями в компании и повышать жизнеспособность бизнеса

Эффективность сотрудников на 30%

Прибыль на 25%

Жизнеспособность компании Х2

Проактивно управляя изменениями, Вы можете увеличить:
Во времена турбулентности всегда важно оставаться на плаву, ловить возможности и уметь форсировать события, а для этого важно проактивно управлять изменениями
  • Жизнеспособность — это форма проявления активности и адаптивности системы в динамических условиях среды.

    Термин «жизнеспособность бизнеса» ввели в обиход в компании McKinsey. Проводя несколько десятилетий по всему миру и в разных отраслях бизнеса исследование «Индекс жизнеспособности организации» OHI (Organizational Health Index) в McKinsey выделили 9 основных компонентов, которые влияют на способность компании противостоять неприятностям.

Понимая эти компоненты, вы даже «на глаз» можете оценить, с чем в вашей компании возникают сложности, что снижает жизнеспособность вашего бизнеса. Мы же со своей стороны создаем инструменты, которые помогут вам комплексно изучить сильное/слабое и точки развития в управлении жизнеспособностью вашего бизнеса, адаптировав лучшие практики к нашей действительности в России.

Понимая эти компоненты, вы даже «на глаз» можете оценить, с чем в вашей компании возникают сложности, что снижает жизнеспособность вашего бизнеса. Мы же со своей стороны создаем инструменты, которые помогут вам комплексно изучить сильное/слабое и точки развития в управлении жизнеспособностью вашего бизнеса, адаптировав лучшие практики к нашей действительности в России.

  • 1
    Компания работает и не приносит прибыль?
  • 2
    Сотрудники не принимают изменения и не хотят ничего менять?
  • 3
    Вокруг все меняется, и ваша компания не успевает подстраиваться под эти изменения?
  • 4
    Не знаете, как найти слабые места в вашем бизнесе?
  • 1
    Компания работает и не приносит прибыль?
  • 2
    Сотрудники не принимают изменения и не хотят ничего менять?
  • 3
    Вокруг все меняется, и ваша компания не успевает подстраиваться под эти изменения?
  • 4
    Не знаете, как найти слабые места в вашем бизнесе?
Мы знаем как решить эти задачи!
Мы знаем как решить эти задачи!
Обучили руководителей по всей России
2000
более
Авторских программ
300
более
Лет тренинговой практики
10
больше
Мы команда профессионалов:
ПЕРЕСБОРКА
Сессии организационного развития для повышения жизнеспособности бизнес-системы
Главная задача сессий пересборки: постоянно повышать уровень жизни и выживаемости бизнес-системы (в настоящем и будущем)
Наши сессии позволяют обеспечить единство понимания необходимых трансформаций, разработать согласованные планы и договориться, вовлечь и зарядить команду на достижение общей цели.

В результате сессии вы можете получить:
  • Сформулировать ключевые факторы успеха и принципы для достижения стратегических целей, смоделировать сценарии возможного будущего
  • Пересобрать и разработать план проектов по повышению продаж, изменению бизнес-моделей и продуктов, сетей и каналов, сервиса и форматов
  • Создать идеи по сокращению затрат в Компании, найти реальные резервы повышения эффективности бизнеса и перестроить бизнес-процессы

Эффект от наших сессий — это полная вовлеченность в работу команды над реальными задачами своей компании через моделирование масштабов изменений во времени и гибкой стратегией достижения целей
от 4 часов
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Обучение руководителей
    При управлении изменениями в компании всегда есть два противонаправленных вектора – стремление к изменениям и противостояние изменениям. Успешное управление изменениями помогает выработать у сотрудников правильное отношение к изменениям, согласовать работу внутри коллектива, между взаимозависимыми отделами и оптимизировать бизнес-процессы.

    В результате тренинга руководители:

    • Овладеют эффективными техниками управления в условиях изменений
    • Определят влияние человеческого фактора на внедрение организационных изменений
    • Разуберутся в стадиях и типах индивидуального восприятия нестабильности и особенности поведения сотрудников
    • Создадут установку на достижение общей цели и опыт участников, как единой команды
    • Раскроют лидерский потенциал
    • Повысят мотивацию и чувство сопричастности к стратегическим целям компании
    16 часов
    от 6 до 20 человек
    Бизнес-игра «ПУТЬ ИЗМЕНЕНИЙ»
    Игра-конструктор для внедрения изменений в организации
    Игра предназначена для командного моделирования процесса внедрения изменений в компании.
    Результаты игры:
    • Реальный план действий по внедрению изменений.
    • Расширение диапазона применяемых инструментов для внедрения изменений.
    • Развитие стратегического и проектного мышления.
    • Эффективная коммуникация и решение конфликтных ситуаций.
    от 2 часов
    от 3 до 8 человек
    Какой инструмент выбрать ?
    Для кого
    Пересборка
    Управление изменениями
    Путь изменений
    Для собственников бизнеса
    Для руководителей
    Для проектных групп
    Для сотрудников
    Для бизнес-тренеров
    Это лишь небольшая часть наших инструментов, которые помогут вам развивать жизнеспособность организации для того, чтобы увеличить эффективность бизнеса и быть способными быстро измениться в ответ на возможные ситуации в будущем.

    Свяжитесь с нами, и мы подберем наиболее результативный вариант для управления.
    Этапы работы
    Заполните форму обратной связи
    Мы свяжемся с вами и проконсультируем вас
    Мы встретимся с вами оффлайн или онлайн и подберем наиболее результативный инструмент для решения вашей задачи
    Мы подготовим для вас индивидуальную программу решения вашей задачи и согласуем с вами
    Далее мы реализовываем этапы программы
    Вы начинаете получать первые результаты!
    Нам доверяют компании
    Чтобы понять, чем важна жизнеспособность организации, необходимо изучить ее связь с эффективностью.

    Эффективность — это результат деятельности организации, выраженный в финансовых и операционных показателях.

    Жизнеспособность
    — это умение сотрудников организации координировать свою деятельность, решать задачи и пересобираться быстрее, чем это делают конкуренты, чтобы сохранять исключительно высокую эффективность в течение долгого времени.

    Эффективность организации тем выше, чем выше ее жизнеспособность.

    А значит, чтобы поддерживать высокую эффективность организация должна развить внутри себя лидерство, координацию, умение учиться новому и осуществлять преобразования непрерывно.

    На наш взгляд именно в этом и заключается решающее конкурентное преимущество.

    Именно поэтому мы постоянно разрабатываем практики и инструменты Нового управления, которые помогают развивать жизнеспособность вашего бизнеса.

    Мы всегда готовы предложить вам комплексное решение для достижения целей и решения задач вашего бизнеса.

    Следите за показателями жизнеспособности в своей компании и начинайте уже сегодня с нами делать то, о чем другие будут делать завтра

    Ольга Заверталюк
    Основатель и директор центра бизнес-развития ПЕРСПЕКТИВЫ
    Оставьте свою заявку и мы решим ваши задачи в обучении и развитии сотрудников!
    Всего один звонок сможет помочь вам:
    • Эффективно управлять изменениями в компании
    • Создать жизнеспособную организацию
    • Увеличить прибыльность бизнеса
    Оставьте свою заявку и мы решим ваши задачи в обучении и развитии сотрудников!
    Всего один звонок сможет помочь вам:
    • Эффективно управлять изменениями в компании
    • Создать жизнеспособную организацию
    • Увеличить прибыльность бизнеса
    Оставьте свою заявку и мы решим ваши задачи в обучении и развитии сотрудников!
    Всего один звонок сможет помочь вам:
    • Эффективно управлять изменениями в компании
    • Создать жизнеспособную организацию
    • Увеличить прибыльность бизнеса