ТЕНЕВОЙ КОУЧИНГ

Теневой коучинг может быть важным элементом в развитии эффективного лидерства.
Теневой коучинг – это процесс, направленный на оказание помощи руководителям в повышении их компетентности для достижения результатов и содействия успеху организации.

ТЕНЕВОЙ КОУЧИНГ

Теневой коучинг может быть важным элементом в развитии эффективного лидерства.
Теневой коучинг – это процесс, направленный на оказание помощи руководителям в повышении их компетентности для достижения результатов и содействия успеху организации.

Этот тип коучинга идеально подходит организационным лидерам, которые должны принимать решения и действовать адаптивно в интенсивной рабочей среде.

В «теневом» коучинге» коуч присутствует с руководителем на рабочем месте, на совещаниях, на рабочих встречах. Присутствует молча, как «тень» и предоставляет ему развивающую обратную связь по многим вопросам. Порой даже самого осознания реальной ситуации хватает для ее изменения в лучшую сторону.

ЦЕЛЬ

Оказать поддержку в стремлении руководителя изменить свое поведение, улучшить свои результаты в работе.

Теневой коуч помогает руководителю расширить свой кругозор, помогая ему увидеть то, на что он не обращают внимание, вывести свои "тени" на свет в безопасной обстановке, задавая вопросы, вводя парадоксы и совместно создавая стимулирующую среду, которая расширяет его мышление.

Теневой коучинг включает в себя наблюдение и вмешательство в то, как люди действуют, и вмешательство, чтобы помочь им в полной мере использовать свои таланты и компетенции в данной области.

Теневой коуч наблюдает за тем, как люди строят интерпретации о своих способах существования, которые затем отражаются через их язык и действия. Он также работает с возникающими теневыми личностями и помогает клиенту принять и принять их "теневые" личности как жизненно важную и значимую часть своего характера.

С помощью теневого коучинга коуч помогает клиенту осознать эти интерпретации и то, как они могут быть изменены.

Обратная связь по личным показателям эффективности исходит из непосредственного наблюдения в реальном времени с акцентом на разнице между заявленными целями и фактическим поведением. С помощью этой информации руководитель определяет выбор между тем, что он хочет, и тем, что он делает в настоящее время, и осуществляют соответствующие изменения.

Теневой коучинг дает руководителю возможность достичь большего, чем он считают возможным, и взять на себя ответственность за свои собственные действия.

Продолжительность коучинга: от 1 до нескольких рабочих дней.

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ, И МЫ ПРЕДЛОЖИМ РЕШЕНИЕ, МАКСИМАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННОЕ ПОД ВАШИ ЗАДАЧИ

Оставьте свои контактные данные ниже для обратного звонка.

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ, И МЫ ПРЕДЛОЖИМ РЕШЕНИЕ, МАКСИМАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННОЕ ПОД ВАШИ ЗАДАЧИ

Оставьте свои контактные данные ниже для обратного звонка.